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日精エー・エス・ビー機械(6284)・施策前進

次世代リーダー・女性管理職の育成と健康経営・社会貢献

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 12023: 120232024: 120242025: 12025
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示627社が書いているテーマ・逆風1社・追い風658社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの659件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「前期に実施した従業員エンゲージメント調査の結果に基づいた施策により、人材育成・職場環境整備を進め、更に定期的なエンゲージメント調査により施策の実効性を定量的に検証することで人的資本経営の強化を継続してまいります。」

    前期の従業員エンゲージメント調査を踏まえた施策の実行と、定期調査による効果検証へ進む方針が示された。健康経営優良法人2025の認定も記載された。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「上記「②戦略」において記載した取組に加え、今期、従業員エンゲージメント調査を当社で初めて実施いたしました。本調査において特に課題として認識された「施設環境」「制度待遇」を中心に、より実効的な施策を検討するとともに」

    従業員エンゲージメント調査を初めて実施し、施設環境・制度待遇を課題として特定したうえで、改善施策の検討段階へ進んだ。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「経営理念を実現するため、以下の3つのテーマを重点項目として設定し、取り組みを進めております。人権の尊重、人材育成、従業員エンゲージメント」

    従来の次世代リーダー・女性管理職育成、健康経営、社会貢献から、人権・人材育成・従業員エンゲージメントの3テーマを人的資本の重点項目として整理した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「社会性向上に関しては、各種研修の充実を図り、次世代リーダー及び女性管理職の育成に努めております。また、健康経営の推進と福利厚生の充実を図り、従業員にとって働きやすい職場づくりの構築に努めております。更に、福祉・教育・環境をテーマとして、各種物品寄贈などの社会貢献を実施しております。」

    次世代リーダー・女性管理職の育成、健康経営、福利厚生、福祉・教育・環境分野の社会貢献が、ESGにおける社会面の施策として初めてまとまって記載された。
一緒に動いた変遷

「インド市場での主力製品販売の堅調推移」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インド市場での主力製品販売の堅調推移3回
  3. 2短納期対応・部品供給のための在庫保有と過剰在庫リスク3回
  4. 3米州・欧州市場の好調推移3回
  5. 4展示会・納期短縮・価格政策による主力製品の拡販3回
  6. 5機械・金型・成形技術の三位一体による顧客成形支援3回
  7. 61株当たり40円の配当支払3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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