Komori
リケンNPR(6209)・施策前進

グループ共通の従業員エンゲージメント調査と対話

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
従業員エンゲージメント・重要ポジション充足率の向上171社が書いているテーマ・逆風7社・追い風169社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている171社のうち14社を表示しています。上の文は171社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「従業員エンゲージメント調査 肯定的回答率 (国内連結) 2024年度実績 エンプロイーエンゲージメント 46.4% ワークエンゲージメント 49.0% 2025年度実績 エンプロイーエンゲージメント 48.5% ワークエンゲージメント 52.0%」

    グループ共通の従業員調査について、エンプロイーエンゲージメント、ワークエンゲージメントの2025年度実績を開示し、いずれも前回実績から改善した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度は当社の完全子会社である㈱リケンと日本ピストンリング㈱の両社で、共通の従業員ストレスチェック・エンゲージメント調査を実施いたしました。…従業員エンゲージメント調査 肯定的回答率(国内連結)…2026年度目標 ‘24年度実績対比 +10%以上」

    グループ共通調査を両主要子会社で実施し、調査結果を踏まえてストレスコーピング・エンゲージメント向上目標を新設した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「現在個々のグループ会社で実施されている従業員エンゲージメント調査を統合し、グループ共通の土台で、現状の把握とさらなる改善に繋げていきます。」

    グループ会社ごとの調査を統合するほか、経営トップによるウェビナーを開催し、直近では6カ国から延べ604名が参加したと記載している。
一緒に動いた変遷

「経営統合後のシナジー創出とグループ一体運営」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営統合後のシナジー創出とグループ一体運営2回
  3. 2脱炭素実現に向けた事業・技術転換2回
  4. 3エンジンの機能向上と水素・代替燃料対応2回
  5. 4グローバルな法令・規制違反リスク2回
  6. 5従業員人材開発投資の2026年度拡大目標2回
  7. 6女性管理職比率と男性育児休業取得率の向上目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リケンNPRの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。