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ヤマザキ(6147)・リスク対処

人材不足による事業・業績への影響

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024-Q2対処FY2024 – FY20252023: 220232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク702社が書いているテーマ・逆風720社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中28社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの720件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループでは、長期化する人材不足に対応するため、可視化による技能伝承及び人材育成の強化等による作業の効率化や高精度設備の導入による機械化を進めるとともに、知名度UPを目指し、自社採用ウェブサイトの定期的な更新やジョブフェア等へ積極的に参加しております。」

    人材不足リスクへの対応として、技能の可視化・育成、高精度設備による機械化、自社採用ウェブサイトの更新、ジョブフェア参加を具体化した。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「当社グループでは、長期化する人材不足に対応するため、可視化による技能伝承及び人材育成の強化等による作業の効率化や高精度設備の導入による機械化を進めるとともに、知名度UPを目指しSNS等ソーシャルメディアの積極的な利用やオンラインによる採用活動の強化を進めてまいります。」

    人材不足リスクへの対応として、技能の可視化・育成、高精度設備による機械化、SNS・オンライン採用を具体化した。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動等又は、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」

    人材の確保・育成ができない場合の事業・業績への影響リスクについて、重要な変更はないとされた。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループが同業他社との優位性を保つためには、有能な人材を確保し、育成することが重要であると認識しております。人材の確保及び育成ができない場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。」

    人材の確保・育成を重要課題としてきたテーマが、確保・育成できない場合の財政状態、経営成績、キャッシュ・フローへの影響リスクとして初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「長期的な安定性の確保と収益性の向上」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1長期的な安定性の確保と収益性の向上2回
  3. 2ROE・ROAの改善を目標とする収益性管理2回
  4. 3工作機械事業の高精度加工設備への投資2回
  5. 4人材育成・社内環境整備に関する指標及び目標の設定2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマザキの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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