旭ダイヤモンド工業（6140）・施策前進
経営インフラと管理体制の強化
FY2020に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。
7記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多機能な経営基盤整備による全社レジリエンス強化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「新基幹システム活用による経営数値のリアルタイム把握と業務改革推進」
経営基盤強化について、従来の基幹システム導入から、新システムを活用した経営数値のリアルタイム把握と業務改革の推進へ具体化した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「業務効率化に資するシステムや次世代を担う人材等に投資することで、経営基盤の強化を図り、「経営数値の見える化」や「業務の効率化」を実現する基幹システム等の導入を進め」
基幹システム導入、人材投資・育成、働きがいのある職場づくりによる経営基盤強化を再確認している。 - FY2023前進有価証券報告書
「業務効率化に資するシステムや次世代を担う人材等に投資することで、経営基盤の強化を図り、「経営数値の見える化」や「業務の効率化」を実現する基幹システム等の導入を進め」「次世代を担う従業員の採用と育成、働きがいのある職場づくりによる組織力の向上を目指してまいります。」
経営基盤強化について、基幹システム導入、人材の採用・育成、職場づくり及び旭ブランドの確立を中期経営計画2025の具体的施策として示した。 - FY2022前進有価証券報告書
「当期は、基幹システム刷新を戦略的に推進するべくプロジェクトを発足させ、新システム全体の検討及び導入展開を推進するチームを組織し、着実に実行できる体制を整備しました。」
経営インフラ強化について、基幹システム刷新プロジェクトを発足し、新システムの検討・導入展開チームを組織した。 - FY2020初出有価証券報告書
「③経営インフラと管理体制の強化 重点テーマを戦略的に進めるため、人財育成はもとより、あらゆるデータを有効活用し、収益管理を徹底してまいります。更なる海外展開を進めるにあたり、ガバナンス機能も強化してまいります」
人財育成、データ活用、収益管理の徹底及び海外展開に対応したガバナンス強化を、中期経営計画2022の新たな重点テーマとして設定している。