現地生産化とサプライチェーン・マネジメント
FY2016に初出。28回の記載のうち12回が「後退」で、最初の「後退」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2026。
アマダがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「その他」なのは、ほかに5社。
- FY2026買収影響下で既存事業の棚卸資産増加を抑制有価証券報告書
「当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前利益、減価償却費などの収入に加え、前連結会計年度に比べ、既存事業での棚卸資産の増加抑制や営業債権の回収進展など、運転資本の効率的な管理が奏功し、58,065百万円の収入となりました。」
連結範囲拡大により棚卸資産は増加した一方、既存事業では増加抑制と営業債権回収の進展により、営業キャッシュ・フローが46,192百万円から58,065百万円へ増加した。 - FY2026-H1後退有価証券報告書
「流動資産は、主に棚卸資産などの増加により、50,305百万円増加の464,817百万円となりました。」
前年度末に131,432百万円まで減少していた棚卸資産が当中間期末には164,530百万円となり、在庫削減・運転資本改善の方向が一時的に弱まっている。 - FY2025前進有価証券報告書
「棚卸資産の減少、営業債権及びその他の債権の増減、営業債務及びその他の債務の増減等により、46,192百万円の収入となりました。」
棚卸資産は146,587百万円から131,432百万円へ減少し、在庫削減・運転資本改善が再び進展した。 - FY2025-H1棚卸資産の中間期減少有価証券報告書
「棚卸資産 146,587 144,777」
棚卸資産は2024年3月末の146,587百万円から2024年9月末の144,777百万円へ1,810百万円減少し、前年度までの増加傾向から中間期には減少に転じている。 - FY2024調達正常化と棚卸資産増加の併存有価証券報告書
「当連結会計年度末の総資産は、為替変動の影響を受け、前連結会計年度末と比べ33,490百万円増加し、681,053百万円となりました。流動資産は、主に部材調達の正常化に伴い、期央から生産調整を進めたものの、棚卸資産が増加したことや、第４四半期として過去最高の売上収益を得たことから期末営業債権が増加し、30,593百万円増加の429,309百万円となりました。」
部材調達と生産活動の正常化、受注残の消化が進んだ一方、棚卸資産は前期末134,536百万円から146,587百万円へ増加している。 - FY2024-Q3後退有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間における営業活動によるキャッシュ・フローの主な増加要因は、税引前四半期利益40,796百万円、減価償却費及び償却費13,830百万円、主な減少要因は棚卸資産の増加16,364百万円、法人所得税の支払額20,474百万円でした。」
棚卸資産の増加が営業活動によるキャッシュ・フローの減少要因となっている。棚卸資産は前年度末の134,536百万円から156,584百万円へ増加し、従来の在庫削減・最適化の方向は引き続き弱い。 - FY2024-Q2後退有価証券報告書
「流動資産は、主に棚卸資産の増加により、前連結会計年度末に比べ20,347百万円増加し、419,063百万円となりました。」
棚卸資産は前年度末の134,536百万円から157,161百万円へ増加し、従来掲げていた在庫削減・最適化の方向は引き続き弱い状態にある。 - FY2024-Q1後退有価証券報告書
「流動資産は、主に棚卸資産の増加により、前連結会計年度末に比べ16,706百万円増加し、415,423百万円となりました。」
前年度末から棚卸資産が増加し、流動資産も16,706百万円増加した。在庫削減・最適化の方向は引き続き弱い状態にある。 - FY2023後退有価証券報告書
「流動資産は、部材調達の長納期化を背景とした原材料・仕掛品の積み増し等による棚卸資産の増加や増収に伴う営業債権の増加により、34,584百万円増加の398,716百万円となりました。」
部材調達の長納期化を背景に棚卸資産が積み増され、棚卸資産は134,536百万円となった。従来の在庫削減・最適化の方向は弱まっている。 - FY2023-Q3後退有価証券報告書
「流動資産については、部材調達の長納期化を背景とした原材料・仕掛品の積み増し等により前連結会計年度末比12,304百万円増加の376,436百万円となりました。」
部材調達の長納期化を背景に原材料・仕掛品が積み増され、棚卸資産は前年度末の101,885百万円から132,426百万円へ増加した。在庫削減から在庫積み増しへの傾向が続いている。 - FY2023-Q2後退有価証券報告書
「流動資産については、部材不足による仕掛品の増加に伴う棚卸資産の積み増し等により前連結会計年度末比23,875百万円増加の388,008百万円となりました。」
部材不足による仕掛品増加に伴い、棚卸資産が前年度末の101,885百万円から125,822百万円へ積み増され、従来の在庫最適化・削減傾向がさらに弱まった。 - FY2023-Q1後退有価証券報告書
「流動資産については、受注残高の増加に合わせて棚卸資産が積み上がったことなどにより前連結会計年度末比9,383百万円増加の373,515百万円となりました。」
受注残高の増加に対応して棚卸資産が積み上がり、棚卸資産は前年度末の101,885百万円から119,050百万円へ増加した。前年度までの在庫削減傾向から、在庫積み増しが続いている。 - FY2022後退有価証券報告書
「当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ57,141百万円増加し、614,439百万円となりました。流動資産は、売上水準の回復に伴い、現金及び現金同等物や営業債権、棚卸資産が増加したことで57,122百万円増加の364,132百万円となりました。」
棚卸資産の最適化を施策として掲げる一方、売上回復に伴い棚卸資産は前年度末の81,765百万円から101,885百万円へ増加しており、前年度までの在庫削減傾向は一服している。 - FY2022-Q3後退有価証券報告書
「流動資産については、現金及び現金同等物の増加、高水準の受注に応える過程で棚卸資産が増加したこと等により前連結会計年度末比28,718百万円増加の335,728百万円となりました。」
受注増への対応過程で棚卸資産が前年度末の81,765百万円から100,106百万円へ増加し、前年度までの在庫削減傾向が一服している。 - FY2022-Q2後退有価証券報告書
「流動資産については、現金及び現金同等物の増加、受注増に対応した棚卸資産積み増し等により前連結会計年度末比15,500百万円増加の322,509百万円となりました。」
前年度まで進めていた在庫削減に対し、受注増への対応として棚卸資産を81,765百万円から89,753百万円へ積み増している。 - FY2022-Q1後退有価証券報告書
「流動資産については、現金及び現金同等物や棚卸資産が増加した一方で、営業債権及びその他の債権の回収が進んだことにより前連結会計年度末比581百万円減少の306,427百万円となりました。」
前年度まで在庫削減による棚卸資産の減少を記載していたが、当四半期末の棚卸資産は前年度末の81,765百万円から87,758百万円へ増加した。 - FY2021前進有価証券報告書
「当連結会計年度における営業活動の結果、獲得した資金は57,579百万円であり、前連結会計年度と比較し25,124百万円増加しました。これは主に在庫削減の推進により棚卸資産が減少したことによるものです。」
在庫削減により棚卸資産を100,495百万円から81,765百万円へ減少させ、営業活動によるキャッシュ・フローを57,579百万円へ増加させたと記載している。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間における営業活動の結果、獲得した資金は33,791百万円であり、前第３四半期連結累計期間と比較し14,239百万円増加しました。その主な要因は、在庫削減の推進により棚卸資産が減少したことによるものです。」
在庫削減を通じた運転資本改善により、営業活動によるキャッシュ・フローが前年同期比14,239百万円増加した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「在庫削減の推進で棚卸資産が減少したことなどにより前連結会計年度末比9,181百万円減少の290,156百万円となりました。」
サプライチェーン・マネジメント施策の一環として在庫削減を推進し、棚卸資産を前年度末から8,639百万円減少させた。 - FY2020前進有価証券報告書
「・米国ノースカロライナ州にベンディング工場が完成、併せてニューヨーク州の金型工場を増強し、北米ベンディングシェア拡大を狙う」
北米での現地生産・供給体制について、東部ハイポイント工場の完成と金型工場の増強を記載している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「開発・製造一体となったモノづくり改革の推進やIoTを活用したサプライチェーン・マネジメント（SCM）構築による、さらなる収益性と効率性の向上を目指しております。」
IoTを活用したSCM構築による収益性・効率性向上の方針を再掲している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「この「Task321」の実現に向けて、積極的な戦略投資を実施し、販売ネットワークの拡大や新たなビジネスモデルの確立による成長戦略の実行、開発・製造一体となったモノづくり改革の推進やIoTを活用したサプライチェーン・マネジメント（SCM）構築による、さらなる収益性と効率性の向上を目指しております。」
IoTを活用したSCM構築を通じた収益性・効率性向上の方針を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「開発・製造一体となったモノづくり改革の推進やIoTを活用したサプライチェーン・マネジメント（SCM）構築による、さらなる収益性と効率性の向上を目指しております。」
IoTを活用したSCM構築を通じた収益性・効率性向上の方針を再掲している。 - FY2018前進有価証券報告書
「仏シャルルビル=メジエール工場をリニューアルオープンし生産能力を増強、新たにSCMセンターも併設することで商品供給体制の最適化を推進」
フランス工場のリニューアルオープンとSCMセンターの併設により、生産能力増強と商品供給体制の最適化を進めた。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「IoTを活用したサプライチェーン・マネジメント（SCM）構築による、さらなる収益性と効率性の向上を目指しています。」
IoTを活用したSCM構築を通じた効率性向上の方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「IoTを活用したサプライチェーン・マネジメント（SCM）構築による、さらなる収益性と効率性の向上を目指しています。」
サプライチェーン・マネジメント構築を通じた効率性向上の方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「グローバル生産拠点での適地適産体制を構築し、最適なQCDを実現」
現地生産化と地域SCMを、最適な品質・コスト・リードタイムを実現するサプライチェーン施策として再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「・現地生産化によるリードタイム短縮や、サプライチェーン・マネジメント体制構築による棚卸資産の低減」
現地生産とサプライチェーン管理を、納期短縮と在庫削減の手段として位置づけている。