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ERTH Group(6072)・方針前進

企業価値向上に向けたガバナンス・開示・コンプライアンス強化

FY2016に初出。19回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-08-07。

19記載
11年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018前進FY2019再定義FY2024 – 2026-03-312016: 320162017: 420172018: 220182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 82026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算説明資料

    「多角的なガバナンスを実現するために、投資委員会を中心とした事業運営体制について現在検討及び構築を進めています。」

    新規投資事業に関する投資委員会を中心とした運営・監督体制の検討および構築へ具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、会社法に基づき、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。これらの機関に加え、内部監査部門である監査室、コンプライアンスの推進及びリスク管理に関する審議を行う「コンプライアンス・リスク管理委員会」、並びに取締役会の機能を補完する任意の「指名・報酬委員会」を設置し、各機関が相互に連携しながら、それぞれの役割を果たすことで、取締役による業務執行の監督及び監査体制の強化を図っております。」

    監査室、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会を含む複数機関の連携により、監督・監査、コンプライアンス、リスク管理を強化する体制を具体化している。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「上場維持のためには、株価を上昇させ、持続的な事業発展と企業価値を向上させる必要があります。上記課題に取り組み、また、中長期ビジョンの開示、IR・広報活動にも取り組んでまいります。」

    従来のガバナンス・情報開示強化の方針が、上場維持に向けた中長期ビジョンの開示やIR・広報活動の強化と結び付けて示されている。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、引き続き、コーポレート・ガバナンス機能の強化とコンプライアンス遵守を課題と捉え、内部統制システムが適切に運用できる体制整備、役職員のコンプライアンス遵守意識の向上に取り組んでまいります。」

    ガバナンス・コンプライアンス強化を継続課題とし、内部統制システムの運用体制整備と役職員の意識向上を明示している。
  5. FY2018内部統制不備の認識有価証券報告書

    「当社の統制環境、リスクの評価と対応、統制活動及び地盤調査機販売プロセスにおいて検討すべき課題があり、全社的な内部統制及び業務プロセス統制の不備があったことを確認致しました。これらの不備は、当事業年度の末日後に認識したため、当事業年度の末日においては是正が完了しておりません。」

    従来のガバナンス・内部統制強化方針に対し、統制環境、リスク評価、統制活動、地盤調査機販売プロセスの不備を確認し、年度末時点で是正未完了と記載している。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「これからの10年を見据え、「地盤セカンドオピニオン」が起こした「地盤革命」を国内外においてより広めるため、人材の育成、営業強化と業務効率の向上、内部統制強化の取り組みを引続き行ってまいります。」

    内部統制強化を経営基盤に関する継続的な取組として再確認している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「期初より引き続き人材の育成、営業強化と業務効率の向上、内部統制強化の取り組みを行い、内部体制の強化を図っております。」

    内部統制強化と内部体制の強化を継続している。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「人材の育成、営業強化と業務効率の向上、内部統制強化の取り組みを行ってまいりました。」

    内部統制強化を経営基盤に関する継続的な取組として再確認している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「当社は、管理本部が主管部署となり、各部門との情報共有を行うことで、リスクの早期発見と未然防止に努めると共に、人事総務部を通報窓口とする内部通報制度を制定しております。」

    ガバナンス・コンプライアンス強化について、内部通報制度を制定し、管理本部を主管部署とする具体的な体制を記載している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「内部統制強化においては、監査法人、監査役、内部監査の連携による三様監査で経営基盤の強化に努めております。」

    監査法人・監査役・内部監査の連携による三様監査を通じた内部統制・経営基盤強化を再確認している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「内部統制の強化は、監査法人、監査役、内部監査の連携による定期的活動で三様監査を強化し経営基盤の強化に努めております。」

    監査機関の連携と定期的活動を通じて経営基盤を強化する姿勢を再確認している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「内部統制の強化は、監査法人、監査役、内部監査の連携による定期的活動で三様監査を強化することとし経営基盤の強化に努めてまいります。」

    監査機関の連携を通じて内部統制・経営基盤を強化する姿勢を再掲している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「この目的を永続的に高い再現性を持って実現しつづけるために、コーポレート・ガバナンス体制を確立、強化し、有効に機能させることが不可欠であると認識し、今後も成長のステージに沿った見直しを図り「ディスクロージャー(情報開示)」及び「コンプライアンス体制」の強化を図っていく所存であります。」

    公平性・透明性・効率性と企業価値向上を、ガバナンス、開示、コンプライアンスで支える姿勢。
一緒に動いた変遷

「スマート地盤システムによる経営効率化・内部統制対応」は、この変遷が動いた19回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1スマート地盤システムによる経営効率化・内部統制対応4回
  3. 2計画的な人材育成への移行4回
  4. 3株式会社Kaihouとの資本業務提携による企業価値向上4回
  5. 4地盤品質証明と長期補償による安心提供3回
  6. 5新たな事業の柱の育成と収益力の分散3回
  7. 6本社移転計画2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ERTH Groupの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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