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チャーム・ケア・コーポレーション(6062)・目標目標更新

人的資本・人材多様性に関する2026年目標

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」は2026-05-08。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024引き上げ2026-05-08 – 2026-08-062024: 120242025: 020252026: 32026
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人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026目標更新有価証券報告書

    「指 標 実 績 目 標 ( 2027年6月末 ) 女性管理職比率 28.4 % 40.0 % 男女間賃金格差 全労働者 67.6 % 格差の縮小 正規雇用労働者 87.8% 格差の縮小 パート・有期労働者 89.7% 格差の縮小 男性育休取得率 75.0 % 50.0 %以上 女性従業員比率 72.6 % 70.0 %維持 特定技能外国人 就労人数 32 名 30 名 障がい者雇用比率 3.2 % 法定雇用率以上 離職率 注2 15.8 % 14.0 % 一人当たりの時間外勤務時間(月間) 6 時間 31分 5 時間以内」

    人的資本目標の期限を2026年6月末から2027年6月末へ更新し、女性管理職比率40%、特定技能外国人30名、離職率14%などの目標を設定した。教育研修部員によるホーム訪問指導回数1,150回も新たな指標として示している。
  2. FY2024初出有価証券報告書

    「女性管理職比率 27.2% 30.0% 男女間賃金格差 全労働者 68.7% 格差の縮小 正規雇用労働者 88.1% 格差の縮小 パート・有期労働者 79.6% 格差の縮小 男性育休取得率 54.8% 50.0%以上 女性従業員比率 73.9% 70.0%維持 特定技能外国人 就労人数 20名 25名 障がい者雇用比率 3.1% 法定雇用率以上 離職率 16.6% 15.0% 一人当たりの時間外勤務時間(月間) 7時間25分 5時間以内 職種別・キャリア別研修参加人数 (延)4,500名 (延)5,000名 ホーム長等管理職の研修参加人数 (延)310名 (延)340名 新卒採用者数 65名 100名 中途採用比率 89.5% 90.0%」

    2026年6月末を目標期限として、女性管理職比率30%、男性育休取得率50%以上、女性従業員比率70%維持、特定技能外国人25名、離職率15%、月間時間外勤務5時間以内、研修参加人数5,000名・管理職340名、新卒採用100名など、人的資本と多様性に関する複数の数値目標を初めて開示した。教育研修、リスキリング、資格取得支援、定年延長、限定正社員制度等の施策も併記している。
一緒に動いた変遷

「首都圏・近畿圏を中心とする新規ホーム開設・規模拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1首都圏・近畿圏を中心とする新規ホーム開設・規模拡大2回
  3. 2運営ホーム数・居室数の拡大実績2回
  4. 3採用・処遇改善・キャリアパス・教育研修の強化2回
  5. 4業務効率化・コスト低減と地域ニーズに応じた価格設定2回
  6. 5近畿圏のドミナント戦略加速と首都圏での規模確保2回
  7. 6人員配置緩和(3:0.9)の段階的申請による生産性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チャーム・ケア・コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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