Komori
リンクバル(6046)・施策再掲

内部管理体制の整備・強化と業務の効率化・標準化

FY2016に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2021。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017再定義FY20202016: 12017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 12021
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再掲有価証券報告書

    「今後、内部統制の実効性をより高めるため、統制環境を整備し、内部管理体制の強化に取組み、組織的なマネジメント活動を展開し、リスク管理の徹底とともに、業務の効率化を積極的に推し進めてまいります。」

    子会社を含む企業集団について、内部統制、リスク管理、業務効率化を強化する方針を継続している。
  2. FY2020再定義有価証券報告書

    「また、2018年12月にベトナム・ハノイ市に当社初の子会社であるLINKBAL VIETNAM CO.,LTD.を設立し、日本のオフショア開発拠点としてスタートしております。そのため、子会社の連携・管理についても強化してまいります。」

    内部管理体制の対象が当社内だけでなく、2018年12月に設立したベトナム子会社との連携・管理にも広がっている。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「今後、内部統制の実効性をより高めるため、統制環境を整備し、内部管理体制の強化に取組み、組織的なマネジメント活動を展開し、リスク管理の徹底とともに、業務の効率化を積極的に推し進めてまいります。」

    内部統制の実効性向上、統制環境の整備、リスク管理徹底、業務効率化を具体的な内部管理上の課題として示した。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「当社では、バックオフィス業務の整備による業務の効率化や標準化を行い、組織的なマネジメント活動を展開し、業務運営上のリスクを把握してリスク管理を適切に行いながら、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制を強化するとともに、業務の効率化や標準化に取組んでまいります。」

    事業規模拡大に対応し、バックオフィス整備、業務効率化・標準化、リスク管理、公正性・透明性の確保を進める施策を示している。
一緒に動いた変遷

「イベント開催エリア拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1イベント開催エリア拡大2回
  3. 2イベントカテゴリー拡大2回
  4. 3イベント掲載数拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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