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日本パワーファスニング(5950)・施策前進

女性・高齢者が働きやすく新時代に対応する就労環境の構築

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY20232018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 1
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多様な人材の確保・育成と働き方支援515社が書いているテーマ・逆風1社・追い風531社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの535件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「育児休業取得率 女性の育児休業取得率100%の維持と男性の取得率50%以上 女性 100% 男性 100%/従業員離職率 9.8%未満 9.0%」

    2025年度実績では、女性・男性の育児休業取得率がともに100%となり、男性の目標50%以上を上回った。従業員離職率も目標9.8%未満に対して9.0%となった。
  2. FY2024人的資本指標の実績を更新有価証券報告書

    「育児休業取得率 女性の育児休業取得率100%の維持と男性の取得率30%以上 女性 100% 男性 0%/従業員離職率 9.8%未満 6.0%」

    女性の育児休業取得率は100%を維持した一方、男性は目標30%以上に対して0%となった。従業員離職率は目標9.8%未満に対して6.0%となり、目標を下回った。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「育児休業取得率 女性の育児休業取得率100%の維持と男性の取得率30%以上 女性 100% 男性 100%/従業員離職率 9.8%未満 10.4%」

    人的資本に関する指標・目標と当事業年度実績を初めて数値で整理した。女性・男性の育児休業取得率はともに100%で目標を上回った一方、従業員離職率は目標9.8%未満に対し10.4%となった。女性管理職比率3.4%、男女賃金差異は全労働者75.1%、正規雇用77.3%、パート・有期60.5%である。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「・熱中症の対策として、生産工場において勤務時間を前倒しする「サマータイム勤務」を実施。・「働きがいのある職場づくり」の一環として、常勤嘱託者の賃金体系や賞与額の決定方法の見直しを実施。」

    就労環境の改善について、サマータイム勤務と常勤嘱託者の賃金・賞与決定方法の見直しを実施した。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「(3)社会のニーズに対応した就労環境の構築 ①女性や高齢者も働きやすい職場環境の整備 ②新時代へ対応できる人材の開発・育成 ③働き方改革に伴う所得向上策の推進」

    女性・高齢者が働きやすい職場、人材の開発・育成、働き方改革に伴う所得向上を、中期経営計画の基本方針・重点施策として初めて体系的に示している。
一緒に動いた変遷

「国内組織・固定費・資産・拠点の構造改革」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33322★12345
  1. ★この変遷
  2. 1国内組織・固定費・資産・拠点の構造改革3回
  3. 2生産性向上・高付加価値製品開発に向けた設備投資3回
  4. 3積水ハウス株式会社への販売依存3回
  5. 4製造原価・不採算取引・固定費の改善による収益向上2回
  6. 5円高・為替変動による在外子会社損益への影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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