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三協立山(5932)・施策前進

次なる事業領域の開拓

FY2019-Q1に初出。12回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020-Q2前進FY2020 – FY2023再定義FY20242018: 12019: 420192020: 220202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
新規事業の探索・育成と投資・協業・M&Aによる事業開発197社が書いているテーマ・逆風0社・追い風201社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに93社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの201件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「上記以外として当社グループの持続的な成長に向けて新しいビジネスモデルを構築すべく、社会的課題・成長分野をターゲットに「自社の強み×共創」により新規事業を発掘しております。」

    新規事業開拓の対象を社会的課題・成長分野とし、自社の強みと共創を組み合わせる探索方法へ具体化した。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「新規事業分野では、社会的課題をテーマに企業価値向上に取り組むため、異業種企業との関係性を構築し、潜在的価値・需要を創出してまいります。また、植物工場分野では、収益事業化を実現し、新規事業領域の構築を目指してまいります。」

    次なる事業領域の開拓を、社会的課題を起点とした異業種連携と植物工場の収益事業化という新中期経営計画上の方向へ整理した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「さらに、「高齢化」や「インフラ整備」などの社会的課題に対応する新規事業開拓や、既存事業の近接領域の拡大を進めてまいります。」

    次なる事業領域の開拓について、高齢化・インフラ整備などの社会的課題を起点とする新規事業や既存事業の近接領域を具体的な探索対象として示した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「植物工場の「建設」から「栽培・サポート」までワンストップサービスを提供する植物工場システムを開発し、77期大型案件2件受注」

    植物工場システムについて、ワンストップサービスを開発し、当期に大型案件2件を受注した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「「次なる事業領域の開拓」では、商業施設や駅、駐車場などへ設置可能な5G基地局看板アンテナの共同開発や植物工場システムの受注、新規事業の探索と事業展開の具体的検証を進めました。」

    次なる事業領域の開拓について、5G基地局看板アンテナの共同開発、植物工場システムの受注、新規事業の具体的検証へ進展した。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「「次なる事業領域の開拓」では、植物工場システムの他社協業による販売を開始したことや、新規事業の探索と事業展開の具体化検証を進めました。」

    次なる事業領域の開拓について、植物工場システムの他社協業販売開始と、新規事業の具体化検証という進捗を記載した。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』とする2019年5月期から2021年5月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」

    次なる事業領域の開拓を含む2019年5月期から2021年5月期までの中期経営計画を引き続き推進している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』とする2019年5月期から2021年5月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」

    次なる事業領域の開拓を含む新中期経営計画の三つの柱を引き続き掲げている。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「中期経営計画では基本方針を『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』とし、1.収益改善 2.成長事業、グローバルシナジーの拡大 3.次なる事業領域の開拓 により、市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築を目指してまいります。」

    次なる事業領域の開拓を含む2019年5月期~2021年5月期の中期経営計画を継続している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』とする2019年5月期から2021年5月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策を展開いたしました。」

    次なる事業領域の開拓を含む新中期経営計画の三つの柱を引き続き展開している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、将来の市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築に向けて、2019年5月期~2021年5月期までの新中期経営計画をスタートさせております。『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めております。」

    新中期経営計画の三つの柱の一つとして、次なる事業領域の開拓を引き続き掲げている。
  12. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「なお、当社は、将来の市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築に向けて、2019年5月期~2021年5月期までの新中期経営計画をスタートさせました。 『変革と価値創造~安定かつ成長可能な事業構造へ~』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めてまいります。」

    新中期経営計画における三つの柱の一つとして、既存事業の強化とは別に、将来の事業ポートフォリオを構成する新たな事業領域の開拓を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「欧州・タイ・中国でのアルミ押出事業の展開」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1欧州・タイ・中国でのアルミ押出事業の展開6回
  3. 2改装・リフォーム事業の強化5回
  4. 3海外展開の推進5回
  5. 4省エネ基準・ゼロエネルギー化への対応5回
  6. 5新製品投入と施工省力化5回
  7. 6欧州・タイの需要減少と国際事業の赤字5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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