Komori
三和ホールディングス(5929)・目標再掲

人的資本・多様性に関する定量目標

FY2024に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載はFY2027-H1。

10記載
3年にわたる
6うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2026-H1前進2026-05-14 – 2026-10-302024: 120242025: 120252026: 82026
同じテーマの他社
人的資本指標の多面的な改善目標62社が書いているテーマ・逆風0社・追い風62社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。60社中11社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている62社のうち14社を表示しています。上の文は62社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「ESGマテリアリティに紐づいた各KPIの達成に向けた施策と人的資本経営の推進に向けた「人」への取り組みを強化し、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。」

    「個」の成長と「組織」の成長を循環させ、人的資本を最大化する取組みを継続している。本 filing では新たな定量目標は示していない。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「1人あたり年間研修時間 三和シヤッター工業㈱ 31.1時間 38時間(2027年度) デジタル教育(基礎編)受講率 三和シヤッター工業㈱ 83.8% 90%(2027年度) 女性管理職比率 連結 15.2% 20%以上(2030年度) 男性育児休業取得率 三和シヤッター工業㈱ 73.3% 70%以上(2027年度)」

    中期経営計画2027に関する人材KPIについて、研修時間、デジタル教育、女性管理職比率、男性育児休業取得率等の2025年度実績と目標を開示した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「人的資本経営の推進に向けた「人」への取り組みを強化し、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。」

    人的資本の最大化に向け、「個」の成長と「組織」の成長を循環させる取組みを継続しているが、本 filing では新たな定量目標は示していない。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループでは、上記の戦略の実現に向け、下記の通り定量目標を設定し、取り組みを進めています。」

    人権デュー・デリジェンス、人材育成、女性従業員比率・女性管理職比率、男性育児休業取得率、肥満率、喫煙率、ハイリスク者受診率、有給休暇取得率について、2024年度または2030年度の数値目標を初めてまとまった形で開示している。
一緒に動いた変遷

「製品品質・安全性と保守点検契約率」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

766643★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製品品質・安全性と保守点検契約率7回
  3. 2サービス分野を中心としたビジネスモデルの拡大6回
  4. 3連結業績連動と配当性向35%を目安とする利益配分6回
  5. 4働き方改革とAI・IoT活用による生産性向上6回
  6. 5アジア重点市場でのトップシェア・ローカル化・横断商機4回
  7. 6鋼材価格高騰と特定供給元への依存3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三和ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-30の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人的資本・多様性に関する定量目標|三和ホールディングス(5929)の変遷 | Komori