Komori
エムケー精工(5906)・施策再掲

収益性を指標とした選択と集中

FY2016に初出。26回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

26記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2020前進FY2023-Q3 – FY20262016: 220162017: 220172018: 120182019: 320192020: 120202021: 220212022: 320222023: 320232024: 420242025: 120252026: 42026
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経営資源の選択と集中による収益基盤の強化194社が書いているテーマ・逆風0社・追い風202社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに58社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの202件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは経営資源の選択と集中による事業及び製品ポートフォリオの再編を進め、収益基盤の強化に取り組んでおります。」

    経営資源の選択と集中、事業・製品ポートフォリオ再編、収益基盤強化の方針を継続した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、外部環境の変化を前提とした、より強固な経営基盤の再構築と、次の成長フェーズに向けた経営資源の選択と集中による事業及び製品ポートフォリオの再編を推し進めてまいりました。」

    選択と集中を事業・製品ポートフォリオの再編として引き続き推進し、ホテル関連事業の譲渡を含む事業構成の見直しを進めた。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「次の成長フェーズに向けて経営資源の選択と集中による事業及び製品のポートフォリオ再編を推し進めてまいりました。」

    選択と集中を事業・製品ポートフォリオの再編として明示し、2025年8月26日にはノンコア事業と位置づけたホテル事業を譲渡した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築と次の成長フェーズに向けた構造改革の推進により、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。」

    従来の全体最適化・シナジー強化に加えて、次の成長フェーズに向けた構造改革を推進し、中間期営業利益15億1,335万7千円、前年同期比54.3%増を記載。
  5. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築と次の成長フェーズに向けた構造改革の推進により、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。この結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は70億4千万円(前年同期比14.0%増)、営業利益は7億3千1百万円(前年同期比168.6%増)、経常利益は7億6千8百万円(前年同期比161.8%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は5億1千5百万円(前年同期比220.8%増)となりました。」

    従来の全体最適化・シナジー強化に加え、次の成長フェーズに向けた構造改革を明示し、営業利益等の大幅な改善を記載した。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。この結果、当連結会計年度の営業利益は21億2千7百万円(前期比25.5%増)となりました。」

    IT基盤・設計・生産体制の効率化とグループ全体最適化を継続し、営業利益21億2,707万1千円を計上した。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築を引き続き進めながら、IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。この結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は226億2百万円(前年同期比6.4%増)、営業利益は21億9千1百万円(前年同期比32.9%増)となりました。」

    IT基盤・設計・生産体制の効率化、グループ全体最適化、シナジー強化を継続し、営業利益は前年同期比32.9%増となった。
  8. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築を引き続き進めながら、IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。この結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は137億9千5百万円(前年同期比8.4%増)、営業利益は9億8千万円(前年同期比51.2%増)となりました。」

    IT基盤・設計・生産体制の効率化とグループ全体最適化を継続し、営業利益は前年同期比51.2%増となった。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築を引き続き進めながら、IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めてまいりました。この結果、当第1四半期連結累計期間の営業利益は2億7千2百万円(前年同期比127.0%増)となりました。」

    IT基盤・設計・生産体制の効率化、グループ全体最適化、シナジー強化を継続し、第1四半期営業利益は前年同期比127.0%増となった。
  10. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めております。この結果、当第3四半期連結累計期間の営業利益は16億4千9百万円、経常利益は17億5千9百万円となりました。」

    IT基盤・設計・生産体制の効率化と全体最適化を継続し、営業利益16億4,934万1千円、経常利益17億5,942万1千円を計上。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めております。」

    IT基盤、設計、生産体制の効率化とグループ全体最適化・シナジー強化による収益力向上を継続。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは外部環境の変化を前提とした強固な経営基盤の再構築を引き続き進めながら、“美・食・住”を軸とした既存事業領域の深耕及び拡張により更なる成長を目指すとともに、IT基盤、設計、生産体制の効率化を遂行し、グループ全体の最適化とシナジー強化、収益力の向上に努めております。」

    経営基盤の再構築、既存事業領域の深耕・拡張、IT基盤・設計・生産体制の効率化、全体最適化を継続。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「経営資源の重点配分など状況変化への柔軟な対応とともに、合理化等による収益改善には不断の企業努力を重ねてまいる所存であります。」

    経営資源の重点配分と合理化による収益改善を継続方針として再確認。
  14. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「食品加工機械は、感染拡大の影響で営業活動が制限され厳しい状況にある中、当領域での事業成長に向けて関係会社の製造機能を一部エムケー精工へ移管し、最適化することにより生産能力の強化を図っております。」

    食品加工機械領域で、関係会社の製造機能の一部移管と最適化を進め、生産能力の強化を図る具体的な展開を記載。
  15. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「さらに、生産合理化や一層のコスト削減に取り組み、収益確保に努めてまいりました。この結果、当第3四半期連結累計期間の営業利益は16億9千万円(前年同期比26.1%増)、経常利益は17億9千1百万円(前年同期比31.1%増)となりました」

    生産合理化と一層のコスト削減を進め、営業利益は前年同期比26.1%増、経常利益は31.1%増となった。
  16. FY2020再掲有価証券報告書

    「経営資源の重点配分など状況変化への柔軟な対応とともに、合理化等による収益改善には不断の企業努力を重ねてまいる所存であります。」

    経営資源の重点配分と合理化による収益改善を継続方針として記載。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「美・食・住」を軸として事業本部を再編し、全国ネットワーク網及びグループ各社の全体最適化を図るとともに、シナジー効果の創出に取り組んでまいりました。」

    事業本部再編、全国ネットワークとグループ各社の全体最適化、シナジー創出を組み合わせた経営資源の重点配分を継続。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「美・食・住」を軸として事業本部を再編し、全国ネットワーク網及びグループ各社の全体最適化を図るとともに、継続的なコスト削減や」

    事業本部の再編、グループ全体最適化、継続的なコスト削減を組み合わせた経営資源の重点配分を継続。
  19. FY2019再掲有価証券報告書

    「経営資源の重点配分など状況変化への柔軟な対応とともに、合理化等による収益改善には不断の企業努力を重ねてまいる所存であります。」

    経営資源の重点配分と合理化による収益改善を継続方針として再確認。
  20. FY2018再掲有価証券報告書

    「経営資源の重点配分など状況変化への柔軟な対応とともに、合理化等による収益改善には不断の企業努力を重ねてまいる所存であります。」

    経営資源の重点配分と合理化による収益改善を継続方針として記載。
  21. FY2017前進有価証券報告書

    「こうした状況にあって当社グループは、事業の核となる組織、人材、工場設備等について、収益性を指標とした選択と集中による見直しを進め、生産性の向上に努めてまいりました。また、商品とそれに付帯するサービスの品質を高めるため、人材育成の強化と人員配置の最適化をはかってまいりました。こうした取組により、売上については微増に留まりましたが、収益については昨年比で大幅に改善することができました。この結果、当連結会計年度の売上高は205億5千8百万円(前期比0.5%増)、経常利益は9億6千8百万円(前期比55.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は6億1千4百万円(前期比55.8%増)となりました。」

    収益性を指標とした組織・人材・工場設備の選択と集中を継続し、収益改善の実績を記載。
  22. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「更なる合理化・コスト削減をはかり生産性の向上に取り組んでまいりました」

    合理化、コスト削減、生産性向上を継続。
  23. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「合理化とトータルコスト低減による生産性の向上に取り組んでまいりました」

    合理化、トータルコスト低減、生産性向上の施策を継続。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「事業の核となる組織、人材、工場設備等について、収益性を指標とした選択と集中による見直しを進め、生産性の向上に努めてまいりました。」

    組織、人材、工場設備を収益性に基づき見直す施策。
一緒に動いた変遷

「全工程を対象とする生産性向上・合理化・コスト低減」は、この変遷が動いた26回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1098877★123456
  1. ★この変遷
  2. 1全工程を対象とする生産性向上・合理化・コスト低減10回
  3. 2研究開発費の継続的な投入9回
  4. 3生活機器事業の新製品投入による拡販8回
  5. 4市場・技術変化と環境問題を踏まえた研究開発8回
  6. 5経済環境に左右されない質実で健全な企業体質への改善7回
  7. 6オート機器事業の新機種投入とシェアアップ7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エムケー精工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-29の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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