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DAIWA CYCLE(5888)・リスク対処

店舗拡大に伴う人材の確保・育成不足

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2026-H1。直近の記載は2026-03-16。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025対処FY2026-H1 – 2026-03-162024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク711社が書いているテーマ・逆風729社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの729件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-16対処決算

    「当社は引き続き出店数を加速させることによるシェア拡大を目指すとともに、出店拡大に耐えられるよう人材の採用と育成を強化してまいります。」

    出店拡大に伴う人材確保・育成への対応を、採用と育成の強化として示している。
  2. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「店舗社員の年間休日数を増やすことで、ワークライフバランスの向上と人材の定着を図りました。」

    店舗拡大に伴う人材確保・定着の課題に対し、年間休日数の増加によるワークライフバランス向上策を示している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「したがって、新規出店等を見越した採用を今後も継続してまいりますが、人材の採用数の低下や離職率の上昇等により店舗数の拡大ペースに対応した人材の確保・育成に支障をきたすといった場合には、出店ペースの減速、顧客に対するサービスの質の低下等により、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」

    出店拡大に伴う人材確保・育成不足が出店ペースやサービス品質に影響するリスクを引き続き示している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「人材の採用数の低下や離職率の上昇等により店舗数の拡大ペースに対応した人材の確保・育成に支障をきたすといった場合には、出店ペースの減速、顧客に対するサービスの質の低下等により、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」

    出店拡大に必要な整備・修理人材を確保・育成できない場合、出店ペースやサービス品質に影響する可能性を示している。
一緒に動いた変遷

「新規出店による店舗網の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店による店舗網の拡大2回
  3. 2接客強化・販売促進による高単価商品の拡販2回
  4. 3PB商品の開発とPB比率の向上2回
  5. 4電動アシスト車への注力2回
  6. 5FY2025-Q1の業績・財政状態2回
  7. 6人材の多様性確保と安心して働ける環境整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
DAIWA CYCLEの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-16の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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