Komori
DAIWA CYCLE(5888)・施策前進

人材の多様性確保と安心して働ける環境整備

FY2024に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-04-27。

7記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-04-272024: 120242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの246件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-27前進経営計画

    「新卒入社から最短3年で店長昇格者を育成。店長候補となる副店長昇格者の育成は順調で、出店加速に対応」

    出店加速を支える人材育成について、店長候補者数や研修体系を具体的に開示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「指標 2026年1月期実績 2028年1月期目標 自転車安全整備士及び自転車技士の保有者数 430名 430名以上 年間女性採用数 28名 42名以上 男性育児休業取得率 85.7% 85.0%以上 正規雇用者離職率 11.9% 9.5%未満」

    人的資本指標の実績を更新した。安全整備士・技士は目標水準に到達し、男性育休取得率も目標を上回った一方、女性採用数は目標未達、正規雇用者離職率は目標を上回っている。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、人材面では、店舗社員の年間休日数を増やすことで、ワークライフバランスの向上と人材の定着を図りました。」

    店舗社員の年間休日数を増やし、ワークライフバランス向上と人材定着を図る施策を実施した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「指標 2025年1月期実績 2028年1月期目標 自転車安全整備士及び自転車技士の保有者数 340名 430名以上 年間女性採用数 26名 42名以上 男性育児休業取得率 111.8% 85.0%以上 正規雇用者離職率 11.4% 9.5%未満」

    人的資本について2028年1月期の目標を新たに明示した。安全整備士・技士保有者430名以上、年間女性採用42名以上、男性育休取得率85%以上、正規雇用者離職率9.5%未満を掲げている。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は、多様な人材の確保こそ、社会の変化に柔軟に対応できる組織になるという考えのもと、年齢や性別に関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人材が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を進めております。従業員の労働安全衛生面につきましては、心身の健康管理を目的とした年1回のストレスチェックや定期健康診断の実施、家庭環境に配慮した男女の育児・介護休業制度の導入、ハラスメント防止のためのハラスメント研修や内部通報窓口の社内外での設置等様々な制度を導入するなど取組みを強化しております。」

    多様な人材の活躍、年1回のストレスチェック、健康診断、育児・介護休業、ハラスメント研修・通報窓口を含む職場環境整備を示している。
一緒に動いた変遷

「新規出店による店舗網の拡大」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店による店舗網の拡大6回
  3. 2電動アシスト車への注力6回
  4. 3FY2025-Q1の業績・財政状態5回
  5. 4接客強化・販売促進による高単価商品の拡販4回
  6. 5PB商品の開発とPB比率の向上4回
  7. 6年間配当性向20%を目途とする安定的・継続的利益還元4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
DAIWA CYCLEの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-27の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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