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日本製鋼所(5631)・施策前進

JGP2020の三つの基本方針

FY2018に初出。21回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

21記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2024-Q32018: 320182019: 220192020: 320202021: 320212022: 320222023: 120232024: 220242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「4つの基本方針 現有事業の持続的価値向上 新規事業の創出・育成 人への投資を始めとした無形資産投資の拡充 コーポレートガバナンスの強化」

    JGP2028の4つの基本方針について、グローバル戦略本部、インドのエクスペリエンスセンター、工場竣工、研究開発拠点用地取得、フォトニクス事業室、J-IS指数、リスクマネジメントグループ設置などの実績を整理している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「4つの基本方針 現有事業の持続的価値向上 新規事業の創出・育成 人への投資を始めとした無形資産投資の拡充 コーポレートガバナンスの強化」

    JGP2028の4つの基本方針に基づき、工場竣工、研究開発投資、人への投資、リスクマネジメント組織設置、政策保有株式縮減などの実績・計画を整理している。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「特に「JGP2028」では、10年後の2034年3月期における当社グループの目指す姿を、「Purpose(パーパス)」のもと、サステナビリティ目標「社会課題を解決する産業機械と新素材の開発・実装を通じて持続可能で豊かな世界の実現に貢献する」及び財務目標「売上高5,000億円規模の企業グループへの成長」を同時に実現することとし、その中間地点である2029年3月期における目標を設定し、マテリアリティ解決と持続的企業価値向上を目指すための具体的なあり方を明確にしました。」

    JGP2025の4つの基本方針から、Purpose、サステナビリティ目標、売上高5,000億円規模を軸とするJGP2028の長期・中間目標へ実行枠組みを再整理した。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは2021年5月に策定しました2026年3月期を最終年度とする5カ年の中期経営計画「JGP2025」に沿って事業活動を推進しております。」

    JGP2025を2026年3月期を最終年度とする5カ年計画として引き続き事業活動の枠組みに位置づけている。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは2021年5月に策定しました2026年3月期を最終年度とする5カ年の中期経営計画「JGP2025」に沿って事業活動を推進しております。」

    JGP2020から移行したJGP2025の事業活動の枠組みを引き続き適用している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは長期ビジョンとして「従業員がワクワクして働ける会社」、「事業規模3,000億円への拡大・成長」を掲げ、2021年5月に策定しました2022年3月期を初年度とする5カ年の中期経営計画「JGP2025」に沿って、①世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ、②素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保、③新たな中核事業の創出、④ESG経営の推進の4つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2025の4つの基本方針を、第2四半期連結累計期間においても継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは長期ビジョンとして「従業員がワクワクして働ける会社」、「事業規模3,000億円への拡大・成長」を掲げ、2021年5月に策定しました2022年3月期を初年度とする5カ年の中期経営計画「JGP2025」に沿って、①世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ、②素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保、③新たな中核事業の創出、④ESG経営の推進の4つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針から移行したJGP2025の四つの基本方針を引き続き掲げている。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは長期ビジョンとして「従業員がワクワクして働ける会社」、「事業規模3,000億円への拡大・成長」を掲げ、2021年5月に策定しました2022年3月期を初年度とする5カ年の中期経営計画「JGP2025」に沿って、①世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ、②素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保、③新たな中核事業の創出、④ESG経営の推進の4つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020から移行したJGP2025の四つの基本方針を、第3四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは長期ビジョンとして「従業員がワクワクして働ける会社」、「事業規模3,000億円への拡大・成長」を掲げ、本年5月に策定しました2022年3月期を初年度とする5カ年の新中期経営計画「JGP2025」に沿って、①世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ、②素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保、③新たな中核事業の創出、④ESG経営の推進の4つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針から移行したJGP2025の四つの基本方針を、第1四半期の事業活動の枠組みとして再確認している。
  10. FY2021再定義有価証券報告書

    「「JGP2025」においては、4つの基本方針(①世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ、②素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保、③新たな中核事業の創出、④ESG経営の推進)に基づき、今後の事業活動を推進してまいります。」

    JGP2020の三つの基本方針から、JGP2025の四つの基本方針へ計画の実行枠組みを変更している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、引き続き当社グループでは「産業機械で『成長』、素形材・エンジニアリングは『新生』」をコンセプトとして掲げ、2018年5月に策定した2021年3月期までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、第3四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「引き続き当社グループでは「産業機械で『成長』、素形材・エンジニアリングは『新生』」をコンセプトとして掲げ、2018年5月に策定した2021年3月期までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、第2四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、引き続き当社グループでは「産業機械で『成長』、素形材・エンジニアリングは『新生』」をコンセプトとして掲げ、2018年5月に策定した2021年3月期までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、当第1四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもとではありますが、引き続き当社グループでは「産業機械で『成長』、素形材・エネルギーは『新生』」をコンセプトとして掲げ、2018年5月に策定した2021年3月期までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を第3四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもとではありますが、引き続き当社グループでは「産業機械で『成長』、素形材・エネルギーは『新生』」をコンセプトとして掲げ、2018年5月に策定した2021年3月期までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、当第1四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「2018年5月に策定した2020年度までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、第3四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「本年5月に策定した2020年度までの3ヵ年の中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、当第2四半期の事業活動の枠組みとして引き続き掲げている。
  18. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「本年5月に策定した2020年度までの3ヵ年の新中期経営計画(JGP2020)に沿って、①経営資源の最適化とアライアンスの強化、②アフターサービス(ストック型ビジネス)の強化、③新事業探索、育成の活性化の3つを基本方針とした事業活動を推進しております。」

    JGP2020の三つの基本方針を、当第1四半期の事業活動の枠組みとして再掲している。
  19. FY2018初出有価証券報告書

    「「産業機械で『成長』、素形材・エネルギーは『新生』」をコンセプトとして、2030年を見据えた基盤を構築するべく、3つの基本方針を掲げて事業に取り組んでまいります。」

    JGP2020では、経営資源の最適化とアライアンス強化、アフターサービス強化、新事業探索・育成の活性化を三つの基本方針としている。
一緒に動いた変遷

「グローバル&ニッチトップ企業グループへの飛躍」は、この変遷が動いた21回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル&ニッチトップ企業グループへの飛躍4回
  3. 2素形材・エネルギー事業の事業基盤再構築と安定収益化3回
  4. 3次世代エネルギー・エレクトロニクス・モビリティ分野の事業化3回
  5. 4JGP2020数値目標の見直し3回
  6. 5現有事業の収益力拡大2回
  7. 6産業機械事業の成長機会発掘と事業伸長の加速2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本製鋼所の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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