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新日本電工(5563)・リスク対処

少子高齢化・人材定着率低下による人材確保及び育成リスク

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2023対処FY2024 – FY20252022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク711社が書いているテーマ・逆風729社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの729件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方等の人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」

    少子高齢化・人材定着率低下リスクへの対応として、採用、育成、職場環境、多様な働き方、人的資本投資、DXを継続している。女性管理職比率は1.6%、有給取得率は75.6%となっている。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方等の人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」

    少子高齢化・定着率低下による人材確保・育成リスクに対し、採用、育成、職場環境、多様な働き方、人的資本投資、DXを対応策として継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方などの人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」

    少子高齢化や定着率低下による人材確保・育成リスクを継続して認識し、採用、育成、職場環境、多様な働き方、DXを対応策として記載している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「今後、少子高齢化に伴う労働人口の減少や企業風土醸成が不十分なことによる人材定着率の低下などにより人材の確保や育成が計画どおりに進まなかった場合、当社グループの事業活動、継続的発展に影響を与える可能性があります。」

    労働人口減少や企業風土による人材定着率低下を、人材確保・育成が計画どおり進まないリスクとして新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「グローバル化と環境変化に対応できる人材・組織の整備」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル化と環境変化に対応できる人材・組織の整備2回
  3. 2環境システム事業の売上・利益拡大2回
  4. 3金利変動による有利子負債負担2回
  5. 4連結業績・成長投資を踏まえた配当方針2回
  6. 52030年CO₂排出量45%以上削減と2050年カーボンニュートラル2回
  7. 6コーポレートガバナンスとリスク管理運営の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
新日本電工の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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