大同特殊鋼（5471）・施策再掲
不採算事業の再構築と選択・集中
FY2018に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-29。
8記載
9年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
不採算・非中核事業の整理と事業ポートフォリオ再編による収益力向上104社が書いているテーマ・逆風2社・追い風107社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「ただし、経営方針や行動方針の変更はなく、「事業ポートフォリオ変革」を確実に進め、高機能素材の拡大を推進いたします。」
経営方針・行動方針は変更せず、事業ポートフォリオ変革と高機能素材の拡大を継続するとしている。 - FY2024再定義有価証券報告書
「事業ポートフォリオの変革」
不採算事業の再構築・選択と集中という従来の表現が、成長市場製品への投資と新たなビジネス・ドメインへの移行を含む事業ポートフォリオ変革として再整理されている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また長期的な内燃機関向け特殊鋼の需要減少への対応として主力工場間の生産集約、生産性向上投資、歩留向上等の損益分岐点引き下げに寄与する諸施策を今中期より実行し、生産効率向上およびコスト削減を進めてまいります。」
事業再構築・選択集中の方針を、生産集約、生産性・歩留向上、損益分岐点引き下げとして再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、上記①の基本方針の実現に資する特別な取り組みとして、ポートフォリオ改革（構造材料から機能材料へ）、事業基盤の強化（損益分岐点改善、経営体質強化）、事業の再構築を実施しております。」
ポートフォリオ改革、事業基盤強化および事業再構築を継続して実施している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、上記①の基本方針の実現に資する特別な取り組みとして、ポートフォリオ改革（構造材料から機能材料へ）、事業基盤の強化（損益分岐点改善、経営体質強化）、事業の再構築を実施しております。」
事業の再構築を、ポートフォリオ改革および事業基盤強化と並ぶ特別な取組みとして再掲している。 - FY2018初出有価証券報告書
「不採算事業についての見極めを行い、採算の取れる事業への再構築、あるいは事業継続可否判断を進めてまいります。選択と集中を進めることにより経営効率を上げ、中長期的に資本効率を高めてまいります。」
不採算事業の見極め、採算事業への再構築、継続可否判断、選択と集中を新たな行動方針として示している。