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東京製鐵(5423)・施策再掲

営業部門と生産部門の連携強化による機動的な対応体制

FY2016に初出。32回の記載のうち29回が「再掲」。直近の記載は2026-10-16。

32記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q1 – 2026-10-162016: 320162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 120212022: 420222023: 420232024: 320242025: 120252026: 12026
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営業・製造・開発の連携強化と統括体制整備56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風57社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。23社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている56社のうち14社を表示しています。上の文は56社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-16再掲業績予想の修正

    「当社といたしましては、引き続き、採算を重視する方針のもと、国内外の製品需給動向や原料事情の変化に対し、迅速かつ柔軟に対応できる体制の強化に努めるとともに、」

    需給動向や原料事情の変化に迅速かつ柔軟に対応する体制の強化を引き続き掲げている。新たな体制の具体的内容は示されていない。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間会計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門を含む社内連携および機動的な対応体制に関する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間会計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「社内各部門の連携を一段と強化して、国内外の製品・原料事情の変化に、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組んでいく。」

    営業部門・生産部門を中心とした連携強化の方針を、社内各部門の連携として引き続き掲げている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  8. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社しては、資源循環と脱炭素の観点から、当社製品に対して高まる需要を取り込みながら、社内各部門の連携を一段と強化して、国内外の製品・原料事情の変化に、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組んでいく。」

    従来の営業部門・生産部門の連携から、社内各部門の連携を一段と強化する表現へ広がっている。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  12. FY2022再掲有価証券報告書

    「営業部門と生産部門の連携を一段と強化して、国内外の製品・原料事情の変化に、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組んでいく。」

    営業部門と生産部門の連携強化および市況・原料事情への迅速で柔軟な対応体制の構築を継続している。
  13. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  18. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  19. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  20. FY2019前進有価証券報告書

    「また、2019年4月より、安全・環境活動の充実に加え品質管理の徹底をはかるため全工場に管理部を編成し、製品の高品質維持・向上に注力する体制を整備した。加えて、技術開発部を社長直轄とすることにより、営業部門と生産部門がより密接に連携を行える体制を構築し」

    全工場への管理部編成および技術開発部の社長直轄化により、営業部門と生産部門の連携体制を具体的に整備した。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  22. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  23. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携強化および対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  24. FY2018再掲有価証券報告書

    「営業部門と生産部門の連携を一段と強化して、国内外の製品・原料事情の変化に対し、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組み」

    営業部門と生産部門の連携強化および製品・原料事情への迅速・柔軟な対応体制を継続して掲げている。
  25. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  26. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  27. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  28. FY2017再掲有価証券報告書

    「営業部門と生産部門の連携を一段と強化して、国内外の製品・原料事情の変化に対し、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組み」

    製品・原料事情の変化への対応手段として、営業部門と生産部門の連携および対応体制の構築を引き続き示している。
  29. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  30. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    営業部門と生産部門の連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更はないとされた。
  31. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はない。」

    部門間連携・対応体制に関係する既存課題について、重要な変更がないとされた。
  32. FY2016初出有価証券報告書

    「営業部門と生産部門の連携を一層強化して、国内外の製品・原料事情の変化に対し、より迅速・柔軟に対応できる体制の構築に取り組み」

    市況や原料事情の変化への対応手段として、部門間連携と体制構築を掲げている。
一緒に動いた変遷

「収益重視と需要に見合った生産による販売価格の回復」は、この変遷が動いた32回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1収益重視と需要に見合った生産による販売価格の回復2回
  3. 2キャッシュ・フロー貢献度を指標とする財務基盤強化2回
  4. 3自己株式取得による株主還元・資本政策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京製鐵の次の決算発表は2026-10-23の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-16の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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