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日本製鉄(5401)・施策前進

プロジェクト実行管理による収益改善

FY2017-Q1に初出。18回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

18記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3前進FY2020-Q3 – FY2023前進FY2025-H1 – FY20262016: 220162017: 420172018: 220182019: 220192020: 120202021: 120212022: 020222023: 320232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
プロジェクト管理手法・ツールの高度化51社が書いているテーマ・逆風1社・追い風52社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「日鉄エンジニアリング㈱においては、高い水準の受注残工事を実行し、2025年度の目標としていた事業利益200億円を超過達成しました。」

    プロジェクト実行管理による収益改善について、2025年度の事業利益目標200億円を超過達成したと開示した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「日鉄エンジニアリング㈱においては、工事進捗状況等による増減はあるものの、過年度から順調に積み上がった受注残高を背景に、EPC分野の廃棄物発電事業等で大型案件の工事が着実に進捗していることや、O&M・サービス分野の規模増により、売上収益は前年同期とほぼ同じ水準となりました。事業利益については、EPC分野における堅調な工事進捗に加え、電力ビジネス事業をはじめとするO&M・サービス分野の収益改善もあり、前年同期比で増益となりました。」

    プロジェクト実行管理による収益改善について、大型EPC案件の進捗とO&M・サービス分野の規模拡大・収益改善により、事業利益が前年同期の12億円の損失から74億円の利益へ改善した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「保有海洋作業船の総点検を実施し、クレーン故障箇所以外の健全性も担保するための修繕を行った結果として損失を計上することとなりましたが、故障が発生した前年同期比では改善しました。なお、当該作業船は当中間連結会計期間に修繕を完了し、現在現場にて工事に従事しています。」

    海洋作業船の故障後、クレーン以外も含む総点検・修繕を完了し、船舶が現場工事に復帰したという具体的な進展を開示した。
  4. FY2024-Q2海洋作業船故障による損失発生・代替船で再開有価証券報告書

    「保有海洋作業船のクレーン故障の影響により大きな損失を計上しました。なお、当該作業船にて実行予定であった工事は代替船により速やかに再開し、損失を最小限に止めるべく取り組んでいます。」

    プロジェクト実行管理に関して、作業船のクレーン故障により損失が発生した一方、代替船による工事再開に取り組んでいる。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「また、安定収益事業の強化・拡大のため、M&Aにより廃棄物処理O&M(運転・維持管理)事業やガス導管事業を取得し、洋上風力発電施設のO&M事業に関しては、専門企業や作業船保有企業との協業を開始しました。」

    エンジニアリング事業では、廃棄物処理O&M・ガス導管事業のM&A取得、洋上風力O&Mの協業開始へ進み、売上収益・事業利益とも増加した。
  6. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「日鉄エンジニアリング㈱においては、製鉄プラントセクターの大規模設備改修や、環境・エネルギーセクターの洋上風力発電設備建設、海外海洋ガス田開発施設建設、廃棄物発電施設建設・運営受託、都市インフラセクターの大型物流施設建設等で、堅調な売上を計上することができ、前年同期比で増収・増益となりました。」

    複数の大規模案件におけるプロジェクト実行により、エンジニアリングセグメントは売上収益2,489億円、事業利益66億円となり、前年同期の1,952億円、4億円の損失から増収増益となった。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「当期は、社会・環境の変化をより広く捉え、スピード感を持ってマーケットに対峙しニーズに応えていくため、事業部を廃止し、より広い事業分野を束ねる事業推進管理体制であるセクター制を導入しました。」

    エンジニアリング事業の実行管理・収益改善に関して、事業部制からセクター制への組織運営変更を実施し、事業利益は177億円となった。
  8. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当期は、各分野における着実な実行管理によりプロジェクトが順調に進捗し、複数の国内案件が完成したことにより売上が堅調であったことに加え、関連会社の収益改善等もありました。」

    プロジェクト実行管理のもとで複数の国内案件が完成し、関連会社の収益改善も加わって、エンジニアリングセグメントの事業利益は前年同期の57億円から83億円へ増加した。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「着実な実行管理によりプロジェクトが順調に進捗したことから、エンジニアリングセグメントとして、売上収益は3,567億円(前年同期は2,942億円)、セグメント利益は94億円(前年同期は91億円)となりました。」

    プロジェクト実行管理を継続し、エンジニアリング事業は増収・増益となった。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、建築や環境分野等の国内向けの事業環境が堅調であったこと、着実なプロジェクト実行管理の下で工事等が順調に進捗したことから、エンジニアリングセグメントとして、対前年同四半期連結累計期間で、売上高は増収の2,537億円、経常利益は増益の52億円となりました。」

    着実なプロジェクト実行管理を継続し、工事等が順調に進捗した結果、エンジニアリング事業は増収増益となった。
  11. FY2018前進有価証券報告書

    「原油価格の上昇、海外鉄鋼メーカーの投資再開等、事業環境に改善の兆しが見られました。また、建築分野等の国内向けの事業環境が堅調であったこと、加えて、プロジェクト実行管理が着実に行われたこと等から、売上高・損益ともに増加しました。」

    プロジェクト実行管理を継続するなか、エンジニアリング事業は売上高2,942億円、経常利益91億円となり、前期から増加した。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「新日鉄住金エンジニアリング㈱については、原油価格の低迷や海外鉄鋼メーカーの投資手控え等、依然として厳しい事業環境が継続しておりますが、国内建築分野等における順調な工事進捗や着実なプロジェクト実行管理等もあり、全体としては売上高・損益ともに増加しました。」

    プロジェクト実行管理を継続し、厳しい事業環境下でもエンジニアリング事業の売上高・損益が前年同期比で増加したと記載している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「新日鉄住金エンジニアリング㈱におきましては、原油価格の低迷や海外鉄鋼メーカーの投資手控え等、依然として厳しい事業環境が継続しておりますが、国内建築分野等における順調な工事進捗とプロジェクト実行管理の着実な遂行等もあり、全体としては売上高・収益ともに増加しました。」

    プロジェクト実行管理を継続し、厳しい事業環境下でもエンジニアリング事業の売上高・収益が前年同期比で増加したと記載している。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当期は前年同期と比べ、国内建築分野等の順調な工事進捗により売上高はやや増加しましたが、損益については、プロジェクト実行管理の着実な遂行により最大限の収益改善を図るも、厳しい事業環境の影響から減少しました。」

    プロジェクト実行管理による収益改善策を継続しているが、厳しい事業環境の影響によりエンジニアリング事業の損益は減少した。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「当期は、プロジェクト実行管理の着実な遂行、固定費・経費削減等による収益改善等に取り組んでまいりましたが、売上・損益ともに減少しました。」

    プロジェクト実行管理と固定費・経費削減によるエンジニアリング事業の収益改善策を再確認している。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「プロジェクト実行管理の着実な遂行により最大限の収益改善を図るも、売上規模の減少により収益が減少しました。」

    プロジェクト実行管理による収益改善策を継続しているが、売上規模の減少によりエンジニアリング事業の収益は減少した。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「プロジェクト実行管理の着実な遂行により最大限の収益改善を図るも、売上規模の減少及び円高による影響等もあり、収益が減少しました。」

    プロジェクト実行管理を通じた収益改善策を継続しているが、売上規模の減少や円高の影響により収益は減少した。
  18. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「プロジェクト実行管理の着実な遂行により最大限の収益改善を図る」

    エンジニアリング事業で、プロジェクト実行管理を収益改善の具体的な手段としている。
一緒に動いた変遷

「成長市場と需要家の海外展開を取り込むグローバル戦略」は、この変遷が動いた18回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長市場と需要家の海外展開を取り込むグローバル戦略6回
  3. 2主要設備の強化・再建5回
  4. 3製鉄事業グループ会社の再編・選択と集中5回
  5. 4DaaS強化とAI・機械学習ソリューション展開5回
  6. 5社会・産業の変化に対応した素材とソリューションの提供4回
  7. 6国内マザーミルの競争力強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本製鉄の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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