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品川リフラ(5351)・施策前進

監査等委員会設置会社への移行による監督機能の強化

FY2016に初出。16回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

16記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q3 – FY20212016: 120162017: 220172018: 420182019: 320192020: 320202021: 220212022: 12022
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監査等委員会設置会社への移行777社が書いているテーマ・逆風0社・追い風786社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの786件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「当社の社外役員は4名で、うち1名が取締役(監査等委員である取締役を除く。)、3名が監査等委員である取締役であります。」

    社外取締役を含む監督体制を維持しつつ、社外役員4名の体制を開示している。監査等委員である社外取締役は3名である。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「現在、3名の社外取締役を含む監査等委員4名及びその活動を補助する専任の監査等委員会事務局員2名による監査・監督体制を敷いております。」

    取締役会を9名、独立社外取締役を3名とし、監査等委員4名と専任事務局員2名を置く体制を実施済みの仕組みとして再確認している。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに従前より採用している執行役員制度と合わせ、第186回定時株主総会後より取締役人数を従来の14名より5名減員することにより、独立社外取締役3名を含む9名に変更し独立社外取締役の取締役会の構成割合を3分の1としました。内部統制体制の強化策として第186回定時株主総会後に監査等委員会事務局を新たに設置して専任の常勤スタッフを2名配置しました。」

    取締役会の9名体制、独立社外取締役3名・構成割合3分の1、監査等委員会事務局と専任スタッフ2名の配置を実施済みの体制として再確認している。
  4. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「さらに従前より採用している執行役員制度と合わせ、第186回定時株主総会後より取締役人数を従来の14名より5名減員することにより、独立社外取締役3名を含む9名に変更し独立社外取締役の取締役会の構成割合を3分の1としました。内部統制体制の強化策として第186回定時株主総会後に監査等委員会事務局を新たに設置して専任の常勤スタッフを2名配置しました。」

    前回計画されていた取締役会の9名体制、独立社外取締役3名・構成割合3分の1、監査等委員会事務局と専任スタッフ2名の配置が実施済みと記載されている。
  5. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「さらに従前より採用している執行役員制度と合わせ、第186回定時株主総会後より取締役人数を従来の14名より5名減員することにより、独立社外取締役3名を含む9名に変更し独立社外取締役の取締役会の構成割合を3分の1とします。内部統制体制の強化策として第186回定時株主総会後に監査等委員会事務局を新たに設置して専任の常勤スタッフを2名配置します。」

    取締役会を14名から9名へ縮小し、独立社外取締役3名・構成割合3分の1とするほか、監査等委員会事務局と専任常勤スタッフ2名を新設する具体的なガバナンス強化策を示している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念に基づき適切な企業運営を行い、全てのステークホルダーの信頼をより確かなものとするため、高いコンプライアンス意識のもと、経営の透明性を確保し、公明正大かつ効率的で健全な経営の実践に向け、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実と効率的運用に努めるべく、2015年11月、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方・基本方針に相当する「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、翌2016年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会、執行役員制度による監督・意思決定機能の強化を継続して説明している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念に基づき適切な企業運営を行い、全てのステークホルダーの信頼をより確かなものとするため、高いコンプライアンス意識のもと、経営の透明性を確保し、公明正大かつ効率的で健全な経営の実践に向け、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実と効率的運用に努めるべく、2015年11月、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方・基本方針に相当する「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、翌2016年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念に基づき適切な企業運営を行い、全てのステークホルダーの信頼をより確かなものとするため、高いコンプライアンス意識のもと、経営の透明性を確保し、公明正大かつ効率的で健全な経営の実践に向け、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実と効率的運用に努めるべく、2015年11月、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方・基本方針に相当する「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、翌2016年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  11. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念に基づき適切な企業運営を行い、全てのステークホルダーの信頼をより確かなものとするため、高いコンプライアンス意識のもと、経営の透明性を確保し、公明正大かつ効率的で健全な経営の実践に向け、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実と効率的運用に努めるべく、平成27年11月、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方・基本方針に相当する「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めています。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役、執行役員制度による監督・意思決定機能の強化を継続して説明している。
  13. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「翌平成28年6月には監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うとともに、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めております。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を含む監査・監督体制、執行役員制度によるガバナンス強化を継続して説明している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「平成28年6月29日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款変更が決議されたことに伴い、同日付で監査等委員会設置会社に移行いたしました」

    独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会を設置し、5名中3名を社外取締役としている。
一緒に動いた変遷

「中核生産設備の新鋭化と安定供給・品質・競争力の強化」は、この変遷が動いた16回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1中核生産設備の新鋭化と安定供給・品質・競争力の強化2回
  3. 2取締役向け譲渡制限付株式報酬制度の導入による企業価値・株主との価値共有2回
  4. 3有価証券・固定資産の時価変動と減損リスク2回
  5. 4連結子会社2社の吸収合併とイソライトライフへの商号変更2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
品川リフラの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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