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日本カーボン(5302)・施策再掲

内部監査・監査役監査の実効性向上

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-03-30。

6記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018後退FY2020再掲FY2023 – 2026-03-302018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
社外監査役と内部監査による経営監視83社が書いているテーマ・逆風2社・追い風81社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている83社のうち14社を表示しています。上の文は83社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-30再掲ガバナンス

    「経営トップの直属として内部監査室を設置し、専任1名を配属させ、当社およびグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    経営トップ直属の内部監査室と専任1名の体制が再確認された。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「内部監査については、経営トップの直属として内部監査室を設置し専任1名を配属させ、当社及びグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    経営トップ直属の内部監査室と専任1名の体制、年間監査計画・改善状況確認・フォローアップ監査が継続している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「内部監査については、経営トップの直属として内部監査室を設置し専任2名を配属させ、当社及びグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    内部監査担当者が前回の専任1名から専任2名へ増員され、内部監査体制が強化された。
  4. FY2020後退有価証券報告書

    「内部監査については、経営トップの直属として内部監査室を設置し専任1名を配属させ、当社及びグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    経営トップ直属の内部監査体制は継続しているが、前回の専任1名・兼務1名の計2名から、専任1名の記載となった。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部監査については、経営トップの直属として内部監査部門を設置し専任1名兼務1名の計2名を配属させ、当社及びグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    経営トップ直属の内部監査部門に計2名を配置し、年間監査計画、改善状況確認、フォローアップ監査を行う体制が継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「内部監査については、経営トップの直属として内部監査課を設置し専任1名兼務1名の計2名を配属させ、当社及びグループ会社の内部監査体制の充実を図っております。」

    内部監査課を経営トップ直属に置き、計2名を配属して年間監査計画、改善状況確認、フォローアップ監査を実施している。
一緒に動いた変遷

「損益改善」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1損益改善2回
  3. 2ファインカーボン製品とリチウムイオン電池負極材の販売堅調2回
  4. 3減収減益と親会社株主帰属四半期純損失2回
  5. 4炭素製品関連セグメントの営業赤字2回
  6. 5産業用機械の製造・販売増加2回
  7. 6産業用機械の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本カーボンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-30のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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