読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社（本文の組織形態欄は「監査役設置会社」だが、監査役会を設置している旨を明記）取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし。親会社なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会5名うち社外 3名60.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数5名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会9
諮問委員会（指名委員会相当）：社外取締役3名/全4名社外委員割合75%。諮問委員会（報酬委員会相当）：社外取締役3名/全4名社外委員割合75%。その他倫理法令遵守委員会危機管理委員会中央安全衛生委員会輸出管理委員会環境管理委員会特殊暴力対策委員会を設置
政策保有株式の方針
事業上の必要性や金融取引関係の維持など、中長期的な成長に資すると判断した株式を保有し、全銘柄を年1回取締役会で検証する。合理性が見られない株式は縮減する方針。2025年に4銘柄を縮減
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入あり、更新（「買収への対応方針」の更新について開示）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
本文では前回報告書からの具体的な変更点を明示していない。2025年に政策保有株式4銘柄を縮減し、2026年2月に買収への対応方針を更新した旨は記載されている
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社（本文の組織形態欄は「監査役設置会社」だが、監査役会を設置している旨を明記） |
| 取締役の員数 | 総数5名、うち社外3名 |
| 独立役員の人数 | 5名（社外取締役3名、社外監査役2名） |
| 委員会 | 諮問委員会（指名委員会相当）：社外取締役3名/全4名、社外委員割合75%。諮問委員会（報酬委員会相当）：社外取締役3名/全4名、社外委員割合75%。その他、倫理法令遵守委員会、危機管理委員会、中央安全衛生委員会、輸出管理委員会、環境管理委員会、特殊暴力対策委員会を設置 |
| 政策保有株式の方針 | 事業上の必要性や金融取引関係の維持など、中長期的な成長に資すると判断した株式を保有し、全銘柄を年1回取締役会で検証する。合理性が見られない株式は縮減する方針。2025年に4銘柄を縮減 |
| 買収防衛策 | 導入あり、更新（「買収への対応方針」の更新について開示） |
| 支配株主 | 支配株主なし。親会社なし |
| 今回の変更点 | 本文では前回報告書からの具体的な変更点を明示していない。2025年に政策保有株式4銘柄を縮減し、2026年2月に買収への対応方針を更新した旨は記載されている |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続的な成長と長期的な企業価値の向上に向け、意思決定の透明性・公正性を確保し、迅速・果断な意思決定によって経営の活力を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。