成長事業の育成と新たな収益機会の獲得

「2025年10月１日付で株式会社IKKを連結子会社化したことに伴い、当連結会計年度よりセグメント区分に「セグメント事業」を新たに設けております。」

「当社グループは、パーパスである『「オンリーワンの技術」と「ユニークな発想」で、世界の人々の未来に、安心の新しいカタチを提供します。』の実現を目指し、長期ビジョン「VERTEX Vision 2034」に基づく第３次中期経営計画（１期目）における成長戦略の柱として、M&Aを通じた事業ポートフォリオの強化・拡大を推進しております。」

「「VERTEX Purpose」の実現に向け、2034年に目指す姿を描いた長期ビジョン「VERTEX Vision 2034」を策定し、バックキャスティングの手法で2025年3月期～2027年3月期を第３次中期経営計画期間と定めました。この期間は、事業ポートフォリオの強化やコア事業（コンクリート・斜面防災）の再成長、新規事業（インフラメンテナンス、鉄道、油圧ホースメンテナンス、防衛）の育成に注力します。」

「セラミックス事業、システム開発販売事業は低調だったものの、油圧ホースメンテナンス事業の受注が順調に進んだことから、売上高は前年同期比1.0％増の1,672百万円、セグメント利益は前年同期比25.4％増の375百万円となりました。」

「2022年10月4日付で完全子会社化したプロフレックス株式会社の買収効果により、売上高は前年同期比21.1％増の3,557百万円、セグメント利益は前年同期比44.8％増の788百万円となりました。」

「2022年10月４日付で完全子会社化したプロフレックス株式会社の買収効果により、売上高は前年同期比34.9％増の2,523百万円、セグメント利益は前年同期比77.2％増の512百万円となりました。」

「2022年10月４日付で完全子会社化したプロフレックス株式会社の買収効果により、売上高は前年同期比64.5％増の1,656百万円、セグメント利益は前年同期比163.5％増の299百万円となりました。」

「今年度を最終年度とする第2次中期経営計画において、「主力事業の深掘りによるオーガニック成長の推進」、「成長事業の育成と新たな収益機会の獲得」、「持続的成長を可能とするための経営基盤の整備」に取り組み」

「2022年10月４日付で完全子会社化したプロフレックス株式会社の買収効果により、売上高は前年同期比34.1％増の2,938百万円、セグメント利益は前年同期比18.6％増の544百万円となりました。」

「当社グループは、2021年５月に発表した第２次中期経営計画において、「成長事業の育成と新たな収益機会の獲得」を基本方針の一つとして掲げています。今般のプロフレックスの子会社化は、この基本方針に基づく取組みとなります。」

「更なる成長に向けて、成長事業の育成と新たな収益機会（新エリア・新カテゴリー展開、新製品、新事業）の獲得に向けた取り組みを強化します。」