Komori
日本興業(5279)・施策前進

Nikko Revolution Towards 2033による4戦略の推進

FY2025に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-28。直近の記載は2026-10-27。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-04-28 – 2026-10-272025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
Nikko Revolution Towards 2033による4戦略の推進1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-27前進自己株式

    「新規事業創設や事業エリア拡大など、事業拡大に向けたM&Aや企業アライアンスを成長戦略のひとつに掲げる」

    中長期経営計画の成長戦略として掲げたM&A・企業アライアンスについて、自己株式を将来の対価として活用する資本面の施策を具体化した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「第1フェーズの初年度に当たる当期の具体的な取組みとして、販売部門においては、役所や建設コンサルタントに向けて営業担当と営業推進担当が一丸となり、開発・設計・生産部門の関連部署の支援のもと、当社プレキャストコンクリート製品の提案を推し進めてまいりました。」

    Nikko Revolution Towards 2033の第1フェーズ初年度として、営業・開発・設計・生産を連携した提案営業、高付加価値製品拡販、設備投資、脱炭素製品展開などを実行した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「当社グループは、「グループ成長戦略」、「サステナビリティ取組強化戦略」、「人的資本活性化戦略」、そしてこれらの戦略を推し進めるための「経営基盤強化戦略」の4つを基本戦略とした中期経営計画「Nikko Revolution Towards 2033」を2025年4月に発表いたしました。」

    2025年4月に、2033年を名称に含む中期経営計画を発表し、成長、サステナビリティ、人的資本、経営基盤の4戦略を基本戦略として初めて体系化した。
一緒に動いた変遷

「企業体質強化と株主還元の両立」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1企業体質強化と株主還元の両立4回
  3. 2人材育成・働き方改革と女性活躍・育児休暇取得の数値目標3回
  4. 3提案営業・仕様化・設計折込みの強化3回
  5. 4付加価値の高い自社製品の拡販3回
  6. 5生産性改善と製造内製化による原価低減3回
  7. 6道路安全・都市環境・生活様式に対応した新製品開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本興業の次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-27の自己株式で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
Nikko Revolution Towards 2033による4戦略の推進|日本興業(5279)の変遷 | Komori