グループ総合力の結集と中期経営計画「Nest Stage ISHIZUKA 84」
FY2016に初出。36回の記載のうち25回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。
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- 2026-07-31再掲決算
「それに基づく2027年度を最終年度とする３か年の中期経営計画「新たな領域への挑戦」を策定しております。」
2027年度を最終年度とする新中期経営計画を引き続き経営の枠組みとして掲げている。 - FY2026再掲有価証券報告書
「ISHIZUKA GROUP 2030の見直しを行い、それに基づく2027年度を最終年度とする３か年の中期経営計画を新たに策定しました。」
2025年4月に見直した長期ビジョンと、2027年度を最終年度とする中期経営計画「新たな領域への挑戦」を、事業ポートフォリオや新規事業への投資を含む具体的な取り組みとして再確認している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「これまでの事業環境の変化を踏まえ、2025年４月に見直しを行い、それに基づく2027年度を最終年度とする３か年の中期経営計画「新たな領域への挑戦」を策定しております。この中期経営計画では、①2027年度までに連結営業利益5,000百万円の達成、②中堅・若手人財の躍動と視座高き人財の充実、③2027年度CO2排出量 Scope１+Scope２ 30%削減（2020年度対比）、④ペーパーレス化の推進・アナログ作業からの脱却（ラクの追求）を重点ポイントとしております。」
従来の2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」から、2025年4月に見直した長期ビジョンに基づく新計画「新たな領域への挑戦」へ移行し、2027年度を期限とする重点項目を設定している。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「また、これに基づき策定した当期を最終年度とする2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」では、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年度CO2排出量をScope１及びScope２において50%削減・Scope３において25%削減（ともに2020年度対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
2024年度中期経営計画が最終年度に入り、連結営業利益、人財育成、温室効果ガス削減を重点項目として引き続き掲げている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」では、①2024年度連結営業利益35億円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年度CO2排出量をScope１＋２において50％削減・Scope３において25％削減（ともに2020年度対比）に向けたロードマップ作りと実践」
現行の2024年度中期経営計画について、連結営業利益、人財育成、CO2排出量削減を重点項目として引き続き掲げている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また、これに基づき策定した当期を２年度目とする2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」では、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年度CO2排出量をScope１＋Scope２において50%削減・Scope３において25%削減（ともに2020年度対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
2024年度中期経営計画の2年度目として、連結営業利益、人財育成、温室効果ガス削減を柱とする取組みを再確認している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、これに基づき策定した当期を２年度目とする2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」では、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年度CO2排出量をScope１＋Scope２において50%削減・Scope３において25%削減（ともに2020年度対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
2024年度中期経営計画の2年度目として、営業利益、人財育成、温室効果ガス削減を柱とする取組みを再確認している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「また、これに基づき策定した当期を２年度目とする2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」では、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年度CO2排出量をScope１及びScope２において50%削減・Scope３において25%削減（ともに2020年度対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
2024年度中期経営計画が2年度目に入り、連結営業利益3,500百万円、人財育成、温室効果ガス削減を重点項目として継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、これに基づき、2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」を当期よりスタートし、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年CO2排出量50%削減（2015年対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」と、営業利益、人財育成、CO2削減を柱とする取組みを再確認している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「また、これに基づき、2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」を当期よりスタートし、①2024年度連結営業利益3,500百万円、②中堅・若手人財の育成への取り組み、③2030年CO2排出量50%削減（2015年対比）に向けたロードマップ作りとその実践に取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021』から、新たな長期ビジョンに基づく2024年度中期経営計画「変化するスピードに負けない」へ移行した。営業利益、人財育成、CO2削減を新たな重点項目としている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を最終年度とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による事業環境の変化は大きく、定量的目標の達成は厳しい状況ですが、「営業利益率」、「非容器事業の売上高拡大」及び「グループ横断機能の更なる強化」を引き続き追求してまいります。」
中期経営計画の最終年度において、営業利益率5％と非容器事業売上高10％の定量目標は達成が厳しいとの認識を維持しつつ、計画の骨子を引き続き追求している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を最終年度とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による事業環境の変化は大きく、定量的目標の達成は厳しい状況ですが、「営業利益率」、「非容器事業の売上高拡大」及び「グループ横断機能の更なる強化」を引き続き追求してまいります。」
『ISHIZUKA 2021』の最終年度として、グループ横断機能の強化と営業利益率5％・非容器事業売上高10％の目標を掲げつつ、定量目標の達成は厳しい状況との認識および計画の骨子を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を最終年度とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による事業環境の変化は大きく、定量的目標の達成は厳しい状況ですが、「営業利益率」、「非容器事業の売上高拡大」及び「グループ横断機能の更なる強化」を引き続き追求してまいります。」
中期経営計画の最終年度として、営業利益率5％と非容器事業売上高10％の定量目標は達成が厳しい状況としつつ、計画の骨子を引き続き追求する方針を再確認している。 - FY2021後退有価証券報告書
「もう一段の収益力強化を目標に、３年後の2021年度に営業利益率５％をめざします。」「社内技術の応用や研究開発を進めることで非容器事業を推進し、これを３年後の2021年度に連結売上高の10％まで拡大することで、将来の収益源を確保します。」「なお、中期経営計画最終事業年度において基本方針に掲げた定量的目標の達成は難しい状況ですが、骨子である「営業利益率」、「非容器事業の売上高拡大」及び「グループ横断機能の更なる強化」については引き続き追求してまいります。」
営業利益率5％と非容器事業売上高10％という定量目標について、最終年度での達成が難しい状況と明記した一方、計画の骨子は継続して追求するとしている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を２年目とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
中期経営計画の2年目として、グループ横断機能の強化、2021年度の営業利益率5％および非容器事業売上高10％の目標を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を２年目とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021』の2年目として、グループ横断機能の強化と2021年度の数値目標を再確認している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは当期を２年目とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』において、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021』が2年目に入り、グループ横断機能の強化、2021年度の営業利益率5％および非容器事業売上高10％の目標を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「2016年度からの中期経営計画『Next Stage ISHIZUKA 84』では、「営業利益の安定確保」、「有利子負債の削減」、「グループを横断した機能強化」に取り組んでまいりました。期間中、営業利益率３％を安定的に確保すること、有利子負債の削減を計画通りに進めることができました。加えてグループを横断した機能強化を進めることでグループが活性化し、新たなステージにおける事業基盤が確立できました。創業200年を迎え、新期中期経営計画では『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』を掲げ、この流れを更に加速し、いつの時代にも求められる企業をめざしていきます。」
前中期経営計画について営業利益率3％の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化ができたと総括し、現行の『ISHIZUKA 2021』を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「この中期経営計画では、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』のグループ横断機能強化と、2021年度の営業利益率5％・非容器事業売上高10％の目標を再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「この中期経営計画では、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』の初年度として、グループ横断機能の強化と2021年度の数値目標を再確認している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を初年度とする３か年の中期経営計画『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』をスタートさせました。この中期経営計画では、前中期経営計画から引き続き「グループ横断機能の更なる強化」を推進するとともに、最終年度である2021年度に「営業利益率５％の達成」及び「非容器事業を連結売上高の10％まで拡大」をめざして取り組んでおります。」
『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』が3か年計画の初年度として開始された。2021年度の営業利益率5％と非容器事業の連結売上高10％という目標、およびグループ横断機能の更なる強化を掲げている。 - FY2019再定義有価証券報告書
「今年、創業200年を迎えるにあたり、次期中期経営計画では『ISHIZUKA 2021 ～次の100年に向けて～』を掲げ、この流れを更に加速し、いつの時代にも求められる企業をめざしていきます。」
『Next Stage ISHIZUKA 84』の期間を終え、営業利益率5％、非容器事業拡大、グループ横断機能強化を柱とする次期計画『ISHIZUKA 2021』へ移行した。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を最終年度とする中期経営計画(第82期～第84期)『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画の最終年度においても、「グループ総合力の結集」と営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を最終年度とする中期経営計画(第82期～第84期)『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画の最終年度として、グループ総合力の結集、営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化を再確認している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を最終年度とする中期経営計画(第82期～第84期)『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画が最終年度に入り、営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化への取組みを継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループを取り巻く事業環境が日々変化している中、グループ全体での相乗効果を追求し、新たな未来に向かって価値を創りだしていくため、「グループ総合力の結集」をコンセプトとした、石塚硝子グループ中期経営計画(第82期～第84期)『Next Stage ISHIZUKA 84』をスタートしております。」
中期経営計画の2年目として、グループ総合力の結集を軸とする計画を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を２年目とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画の2年目として、グループ総合力の結集、営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を２年目とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画が2年目に入り、グループ総合力の結集、営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化を引き続き掲げている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を２年目とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』において、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
中期経営計画が2年目に入り、「グループ総合力の結集」と営業利益の安定確保、有利子負債削減、グループ横断機能強化を再確認している。 - FY2017前進有価証券報告書
「２年目にあたる第83期につきましては、新たに「継続と進化」を念頭に置き中期経営計画の達成に向け引き続き取り組んでまいります。」
中期経営計画が第83期の2年目に入り、「継続と進化」を掲げて計画達成への取組みを継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を初年度とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』をスタートさせました。この中期経営計画では、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
第82期から第84期を対象とする中期経営計画と、グループ総合力の結集を軸とした取組みを再確認している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を初年度とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』をスタートさせました。この中期経営計画は、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化に向け取り組んでおります。」
第82期から第84期を対象とする中期経営計画と、グループ総合力の結集を軸とする取組みを再掲している。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、当期を初年度とする中期経営計画（第82期～第84期）『Next Stage ISHIZUKA 84』をスタートさせました。この中期経営計画は、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、営業利益の安定的確保・有利子負債の削減・グループを横断した機能強化の達成に向け取り組んでおります。」
第82期～第84期の中期経営計画が当期から開始され、掲げた施策への取組みが始まった。 - FY2016初出有価証券報告書
「グループ全体での相乗効果を追求し、新たな未来に向かって自らが価値を創りだしていくため、「グループ総合力の結集」をコンセプトとし、石塚硝子グループ中期経営計画（第82期～第84期）『Nest Stage ISHIZUKA 84』を新たに策定いたしました。」
第82期から第84期を対象とする新たな中期計画を策定した。