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日本板硝子(5202)・方針達成

インクルージョン及びダイバーシティの推進

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2022 – FY20242018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
女性管理職・役員比率の向上目標370社が書いているテーマ・逆風2社・追い風373社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの375件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024達成有価証券報告書

    「2024年3月期中において、実績は16%まで改善し、目標を上回る3.3%の改善となりました。新たに2027年3月期までにグループ全体の女性管理職比率を24%、2030年3月期までに30%にするという目標を設定し、引き続きベストプラクティスを共有し、さらなる向上に努めます。」

    女性管理職比率は12.7%基準から16%へ3.3ポイント改善し、従来の1ポイント改善目標を上回った。新たに2027年24%、2030年30%の目標を設定した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「「インクルージョン&ダイバーシティ (I&D) 」への取り組みをグローバルで強化、女性管理職比率上昇(各事業部門・各ファンクション部門の女性割合を現状比+1ポイント)、若年層活性化を目指す。」

    I&DをグローバルDEIへ発展させ、女性管理職比率は2022年12月末時点で14.4%となり、2021年6月末の12.7%から1.7ポイント改善して目標を上回った。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「「インクルージョン&ダイバーシティ (I&D) 」への取り組みをグローバルで強化、女性管理職比率上昇(各事業部門・各ファンクション部門の女性割合を現状比+1ポイント)、若年層活性化を目指す。」

    インクルージョン・ダイバーシティ施策をグローバルで強化し、女性割合を現状比1ポイント上昇させる方向を示した。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは、この点、「事業の要は多様な人材が生み出す力にある」との認識のもと、インクルージョン及びダイバーシティの推進を経営のコミットメントとして取り組むことも宣言しました。」

    多様な人材を事業の要と位置付け、インクルージョン及びダイバーシティを経営コミットメントとして新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「財務サステナビリティとMTP財務目標」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1財務サステナビリティとMTP財務目標3回
  3. 2技術革新と研究開発投資によるVA転換3回
  4. 3新製品・新技術による成長市場への展開3回
  5. 4フリー・キャッシュ・フローの黒字化3回
  6. 5環境負荷低減と持続可能な発展3回
  7. 6執行と監督の分離・経営透明性の向上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本板硝子の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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