Komori
MORESCO(5018)・施策前進

人権尊重経営と人権デューディリジェンス体制の構築

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-01。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20242024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ全体の人権デューディリジェンス実施70社が書いているテーマ・逆風1社・追い風70社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに37社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている70社のうち14社を表示しています。上の文は70社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度は、当該人権リスク評価項目に基づき、全社員を対象とした人権リスク評価を行いました。その結果、重要な人権リスクを特定し、人権への影響の予防・軽減計画の策定と実施を行う予定です。」

    人権方針の制定・研修段階から、全社員を対象とする人権リスク評価と重要リスクの特定、予防・軽減計画の策定段階へ進んだ。
  2. 2026-05-01前進株主総会

    「人権リスクへの対応を強化するための人権デューディリジェンス研修を実施いたしました。」

    人権デューディリジェンス体制の運用面で、全従業員対象の研修実施が具体化した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、人材戦略の再構築と合わせて、人権尊重経営の強化にも取り組んでいます。初めの取り組みとして、国連人権理事会で採択された「ビジネスと人権に関する指導原則」に則って、2023年5月に「MORESCOグループ人権方針」を制定しました。」「全グループ企業を対象とする人権研修の毎年の開催と受講率100%を目標に掲げています。」

    人権方針を制定し、人権デューディリジェンス体制と救済メカニズムの構築を進めるとともに、全グループ企業対象の人権研修を毎年開催し受講率100%とする目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「内部留保を確保しつつ利益還元を行う配当方針」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1内部留保を確保しつつ利益還元を行う配当方針2回
  3. 2品質・生産効率・コスト改善とグローバル生産体制の強化2回
  4. 3中国各会社の再編と開発・管理部門の一元管理2回
  5. 4重大な法令違反による信用および業績への影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
MORESCOの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-01の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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