コーセーホールディングス（4922）・施策前進
フェーズ1「構造改革の完遂と基盤再構築」
FY2024に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-10-13。
6記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善400社が書いているテーマ・逆風3社・追い風426社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの429件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-13前進finance.yahoo.co.jp
「同施策の実施にあたって発生する割増加算金などの支払いに伴い、26.12月期3Q連結決算において約25億円の特別損失を計上する予定。」
構造改革施策の実施に伴い、約25億円の特別損失を第3四半期決算で計上する予定が具体化した。 - 2026-10-09前進役員の異動
「本施策の実施にあたって発生する割増加算金等の支払いに伴い、2026 年 12 月期第３四半期連結決算において約 25 億円の特別損失を計上する予定です。」
構造転換施策として決定されていた特別ライフチャレンジについて、応募結果と実施に伴う特別損失の計上予定が示され、施策の実行段階が具体化した。 - FY2027-H1前進有価証券報告書
「当社グループは、中長期ビジョンである「Vision for Lifelong Beauty Partner ― Milestone2030」の実現に向け、健全な事業成長を見据えた構造転換を進めております。」
新ビジョンの実現に向けた構造転換について、費用構造・組織人員体制の適正化や業務プロセス改革として、特別ライフチャレンジを具体的に決定した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「現在は、フェーズ１「構造改革の完遂と基盤再構築」に位置付けており、日本事業の収益性向上に向けた事業構造の見直しとアジア事業の売上拡大に向けた投資を実施いたします。」
新ビジョンのフェーズ1、日本事業の構造見直し、アジア事業への投資という方針を継続している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「現在は、フェーズ１「構造改革の完遂と基盤再構築」に位置付けており、日本事業の収益性向上に向けた事業構造の見直しとアジア事業の売上拡大に向けた投資を実行しています。」
フェーズ1の施策について、前回の実施方針から、事業構造の見直しとアジア事業への投資を実行している段階へ進んだことが示された。 - FY2024初出有価証券報告書
「現在は、フェーズ１「構造改革の完遂と基盤再構築」に位置付けており、日本事業の収益性向上に向けた事業構造の見直しとアジア事業の売上拡大に向けた投資を実施いたします。」
新ビジョンにおける現在の実行フェーズを明示し、日本事業の構造見直しとアジア事業への投資を主要な施策として示した。