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ユー・エス・エス(4732)・施策前進

将来の経営を担う自立した人材の育成

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2021前進FY2025 – FY20262017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、車両検査員の育成については、専門の講師のもとで集中的に研修を行うプログラムを3年ほど前に導入し、7~8か月という期間で一人前の車両検査員を育成するなど、早期戦力化を図っております。」

    将来の経営を担う人材育成について、車両検査員の集中研修に加え、中堅・幹部・選抜社員研修などへの投資を具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度は、人的資本の強化を目的として、社員向け研修の拡充を図っております。具体的には、拠点長などの管理職を対象としたリーダーシップ研修、中堅社員向け研修、全社員向けのコンプライアンス研修、女性社員向けの女性活躍推進セミナー等を実施しました。」

    自立した人材の育成方針について、管理職・中堅社員・全社員・女性社員を対象とする研修の実施という具体的な進展を示している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「社員の自立を促す新たな人事制度を導入します。教育・研修制度を充実させ、将来の経営を担う人材を育成します。」

    自立を促す人事制度、教育・研修制度の充実、将来の経営人材育成を継続的な重点課題として掲げている。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「社員の自立を促す人事制度を導入します。教育・人事制度を充実させ、将来の経営を担う人材を育成します。」

    人事制度の導入と教育・人事制度の充実を通じて、将来の経営人材を育成する施策を明示している。
一緒に動いた変遷

「機動的な自己株式取得による資本政策」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1機動的な自己株式取得による資本政策2回
  3. 2安定配当と適正な利益還元2回
  4. 3成約率低下による出品台数への影響2回
  5. 4従業員持株信託の株価下落時における会社の弁済負担2回
  6. 5オートオークション市場におけるシェア拡大2回
  7. 6中期的なROE15%超の実現2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユー・エス・エスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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