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TDCソフト(4687)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-08-05)では「前進」

システムインテグレーションモデル変革と高生産性・高品質プロセスの整備

FY2020-Q1に初出。19回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-08-05。

19記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q2 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12019: 220192020: 320202021: 220212022: 320222023: 420232024: 320242025: 020252026: 22026
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高付加価値システム開発・SI事業の強化19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。13社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-05前進決算説明資料

    「「人を中心に工程を分担する開発」から、「AIと人が協働し、設計~運用までを一体で最適化する開発ライフサイクル」へと移行を推進」

    システムインテグレーションモデルの変革について、人中心の工程分担からAIと人が協働する設計・運用一体型の開発ライフサイクルへの移行を具体化している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「一つ目の「専門性・知見の多角化と高度化」では、専門性の高い分野をより多岐にわたって保有することで、ますます複雑化する顧客課題への対応力を向上させることを目指します。二つ目の「顧客の価値につなげる提案力の向上」では、要素技術の特性とお客様の状況や戦略に対する深い理解に基づき、ITを効果的に活用して顧客価値を最大化する提案力を高めることを目指します。」

    新中期経営計画では、従来の「SIモデル変革の推進」に代わり、「専門性・知見の多角化と高度化」および「顧客の価値につなげる提案力の向上」を二つの基本戦略として示している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「利益面では、増収効果及び継続してプロジェクトパフォーマンス機能の活用等によるプロジェクトマネジメントの徹底で、各プロジェクトにおいて計画通りの収益確保に努め増益を確保いたしました。」

    プロジェクトパフォーマンス機能の活用を継続し、プロジェクトマネジメントを徹底して計画通りの収益確保に努めたと記載している。SIモデル変革の基本方針自体に変更はない。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスの効率化を図るためプロジェクトパフォーマンス評価システム「PROJECT IQ(プロジェクトアイキュー)」を構築いたしました。これにより、定量的なプロジェクトのパフォーマンスを可視化し、プロジェクトレビューや受注判定時の支援情報として活用を開始する等、より高度な先端技術を活用したSIプロセスの効率化に向けた施策を推進しております。」

    SIモデル変革の具体策として「PROJECT IQ」を構築し、定量的な評価をプロジェクトレビューと受注判定に活用し始めた。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。
  8. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスの効率化を図るためプロジェクトパフォーマンス評価システムの構築を推進する等、より高度な先端技術を活用したSIプロセスの効率化に向けた施策を推進しております。」

    プロジェクトパフォーマンス評価システムの構築と先端技術によるSIプロセス効率化を継続している。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスを効率化するために、プロジェクトパフォーマンス評価の導入、先端技術を活用したSI事業の効率化に向けた施策等を実施してまいりました。」

    SIモデル変革の具体策として、プロジェクトパフォーマンス評価を導入し、先端技術を活用したSI事業の効率化施策を実施した。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」

    高生産性・高品質を両立するSIプロセスの整備と、イノベーション的アプローチによるSIモデル変革を継続している。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスを効率化するために、データを活用した評価・分析手法の研究などを実施して参りました。」

    SIモデル変革の一環として、データを活用した評価・分析手法の研究を実施し、品質担保プロセスの効率化を進めた。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンを実現するために、当社グループは二つの基本戦略を定めております。一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」

    高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」

    高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。
  16. FY2020前進有価証券報告書

    「・ハイスキル人材を集約、広範囲のプロジェクトで活用できる手法の構築 ・顧客とサービスレベルやインセンティブ等を合意するなど、当社独自の契約モデルの構築 ②品質担保プロセスの効率化 プロジェクト管理、品質担保プロセス等の効率化を図るとともに、顧客のシステム開発に関わる負荷を軽減したSIサービスの確立 ・品質担保プロセス、付帯作業等のスリム化 ・次世代技術(自動化)等を活用したSIモデルの効率化」

    SIモデル変革について、高スキル人材の広範囲活用、顧客とのサービスレベル等の合意、品質担保プロセスのスリム化、自動化による効率化という具体的な実施内容を追加している。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンを実現するために、当社グループは二つの基本戦略を定めております。一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」

    高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。
  18. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」

    高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。
  19. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「二つ目の「システムインテグレーションモデル変革の推進」では、高付加価値システムインテグレーションサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したシステムインテグレーションプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」

    新中期経営計画の二つ目の基本戦略として、SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するプロセス整備、イノベーション的アプローチ、他社との差別化を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「人材・知財への集中投資による事業基盤強化」は、この変遷が動いた19回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材・知財への集中投資による事業基盤強化4回
  3. 2売上高・営業利益・自己資本当期純利益率を重視する経営指標4回
  4. 3次世代システムインテグレーションサービスへの進化4回
  5. 4政策保有株式の資本コスト・シナジーに基づく検証4回
  6. 5永続的な成長の礎を築く中期経営計画3回
  7. 6ソリューション型ビジネスの追求3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TDCソフトの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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