Komori
TDCソフト(4687)・目標前進

従業員健康管理KPIの設定と実績管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再定義FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
定期健康診断・ストレスチェック受検率の向上17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、社員の自律的な成長と継続的な専門性向上を支援するため、2025年度より、年間50時間の研鑽時間を制度として確保する「Visionary50」を導入しております。本制度は、業務と学習の両立を前提に、社員が主体的に学び続ける時間を制度として担保するものであり、「オールプロフェッショナル」を実現するための基盤的な施策であります。当連結会計年度における社員一人当たりの平均研修・研鑽時間は26時間となっており、制度は順調にスタートしております。」

    人的資本KPI・施策について、年間50時間の研鑽時間を確保するVisionary50を導入し、当期の一人当たり平均研修・研鑽時間は26時間となった。また、研修コンテンツは約100種類で、2027年度までに150種類規模へ拡充する方針を示している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「指標 目標 実績(当事業年度) 教育カリキュラムの整備 2027年度までに150研修 2025年度からスタート 研鑽時間の確保 一人当たり年間50時間以上 2025年度からスタート 管理職相当の女性の割合 2027年度までに10% 7.7% 40歳以上の人間ドック受診率 100%を維持 63.9% ストレスチェック受検率 95%以上 94.0%」

    人的資本KPIを、教育カリキュラム、研鑽時間、女性管理職割合、人間ドック、ストレスチェックへ拡張・再設定した。ストレスチェック受検率は目標95%以上に対して実績94.0%と記載されている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「指標 目標 実績(当事業年度) 定期健康診断受診率 100%を維持すること 100.0% ストレスチェック受検率 95%以上であること 95.6%」

    健康経営KPIについて、定期健康診断受診率100.0%、ストレスチェック受検率95.6%を開示した。前者は100%維持目標を達成し、後者は95%以上の目標を上回った。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「指標 目標 実績(当事業年度) 定期健康診断受診率 100%を維持すること 100.0% ストレスチェック受検率 95%以上であること 95.2%」

    定期健康診断受診率100%の維持、ストレスチェック受検率95%以上という健康経営KPIを初めて数値開示し、当事業年度実績はそれぞれ100.0%、95.2%となった。
一緒に動いた変遷

「永続的な成長の礎を築く中期経営計画」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1永続的な成長の礎を築く中期経営計画3回
  3. 2ソリューション型ビジネスの追求2回
  4. 3人材・知財への集中投資による事業基盤強化2回
  5. 4売上高・営業利益・自己資本当期純利益率を重視する経営指標2回
  6. 5事業分野の見直しと4分野別の運営2回
  7. 6見積違い・納期遅延・損害賠償リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TDCソフトの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
従業員健康管理KPIの設定と実績管理|TDCソフト(4687)の変遷 | Komori