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日本特殊塗料(4619)・施策再掲

多様な人材の活性化とグローバル人材育成

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019 – FY2021引き上げFY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援586社が書いているテーマ・逆風3社・追い風600社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの606件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「男女の区別ない育児休業の取得推奨や時短勤務・テレワークの活用、継続した就労を希望する定年退職者(シニア社員)の積極的活用と待遇改善、人財活用のためのタレントマネジメントシステム構築等を進めながら、人材戦略に統合的に反映し、採用段階からの多様性実現にもつなげていく計画です。」

    多様な人材の活用について、育児休業、時短勤務、テレワーク、シニア社員活用、タレントマネジメントシステム等の具体的施策を継続・具体化している。
  2. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「当社は「日本特殊塗料グループ行動規範」において、国籍や性別などによる不合理な差別を禁止するとともに、多様な人財の活性化推進を経営計画に掲げ、多様な人財の活躍に取り組んでおります。」

    従来の多様な人材・高度専門人材・グローバル人材育成の方針を、グループ行動規範と経営計画に基づく人財活躍として整理し、人的資本の開示を拡充している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「多様な人財の活性化、高度専門人財及びグローバル人財の育成・強化を進めてまいります。また働き方改革を推進し、当社の良きDNAの1つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」

    多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「多様な人財の活性化、高度専門人財及びグローバル人財の育成・強化を進めてまいります。また働き方改革を推進し、当社の良きDNAの1つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」

    多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「多様な人財の活性化、高度専門人財およびグローバル人財の育成・強化を進める。また働き方改革を推進し、当社の良きDNAの1つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」

    多様な人材、高度専門人材、グローバル人材の育成と働き方改革・企業風土づくりを継続している。
  6. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「多様な人財の活性化、高度専門人財およびグローバル人財の育成・強化を進める。また働き方改革を推進し、当社の良きDNAの1つである「働き甲斐のある活力に満ちた企業風土」を深化・醸成し、次世代に継承してまいります。」

    多様な人材の活性化・グローバル人材育成に加え、高度専門人材、働き方改革、企業風土の深化を明示している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「若手の登用、人事交流、シニアの専門性活用などにより、多様な人財の活性化を推進するとともに、グローバル人財の育成加速を進めてまいります。また、チャレンジを支える仕組みづくりを進めるとともに、従業員満足度をはかり、働き甲斐がある活力に満ちた企業風土づくりを目指し、当社の良きDNAを次世代に継承してまいります。」

    若手登用、人事交流、シニア活用、グローバル人材育成に加え、挑戦を支える仕組みと企業風土づくりを記載している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「若手の登用、人事交流、シニアの専門性活用などにより、多様な人財の活性化を推進するとともに、グローバル人財の育成加速を進めてまいります。」

    若手登用、人事交流、シニアの専門性活用を具体策としている。
一緒に動いた変遷

「「技術のニットク」による高機能・高付加価値化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「技術のニットク」による高機能・高付加価値化2回
  3. 2コーポレートガバナンス・内部統制・リスク管理の強化2回
  4. 3両事業の技術・ノウハウ共有による研究開発強化2回
  5. 4環境対応・省エネ・遮熱製品の開発2回
  6. 5自動車製品の軽量化・高機能化・低価格化2回
  7. 6BCMS構築とリスク管理委員会による危機対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本特殊塗料の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
多様な人材の活性化とグローバル人材育成|日本特殊塗料(4619)の変遷 | Komori