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西菱電機(4341)・施策再定義

通信を活かした運用支援・サービス提供への進化

FY2018に初出。17回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY20222018: 320182019: 420192020: 320202021: 420212022: 220222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
製品・サービス融合によるソリューション化・サービス化107社が書いているテーマ・逆風0社・追い風117社

西菱電機がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている107社のうち14社を表示しています。上の文は107社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「徹底ソリューションの基盤となる開発/設計力強化、品質向上、カスタマーサービス機能の高度化、クラウドサービス機能の進化を図る」

    通信技術を活かした運用支援・サービス提供の方向性を、開発・設計、品質、カスタマーサービス、クラウド機能を含む「徹底ソリューション」の強化として具体化した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「様々な通信を取り扱う“通信の技術屋さん”から「通信を活かした運用支援、サービスを提供する付加価値事業」へ進化」

    通信技術の提供から、通信を活用した運用支援・サービス提供型の付加価値事業へ進化する方向性を継続した。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上・業務効率化・働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「今後も同サービスの拡大による事業拡大に向け積極的な活動を行ってまいります。」

    SBPを活用したサービス拡大により、通信を活かした運用支援・サービス提供型の事業拡大を目指す方針を継続した。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「今後も同サービスのサービス拡大による事業拡大に向け積極的な活動を行ってまいります。」

    SBPを活用したサービス拡大により、通信を活かした運用支援・サービス提供型の事業拡大を目指す方針を継続した。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「今後も同サービスの拡大による事業拡大に向け積極的な活動を行ってまいります。」

    SBPを活用したサービス拡大により、通信を活かした運用支援・サービス提供型の事業拡大を目指す方向性を再確認した。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドサービスの知見を統合したSBPにより、幅広い業種で生産性向上、業務効率化、働き方改革に貢献する方向性を再確認した。
  13. FY2019前進有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドの知見を統合したSBPを、幅広い業種の生産性向上・業務効率化に活用する仕組みを具体化した。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    無線通信、システム開発、クラウドの知見を統合し、幅広い業種で運用改善に活用するSBPの方向性を再確認した。
  15. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間にかけては、「Seiryo Business Platform(SBP)」を活用した製品・サービスパッケージを打ち出すとともに、自治体・企業と連携した実証実験を進めるなど積極的な活動を展開しております。」

    通信、システム開発、クラウドの知見を活用する運用支援・サービス提供について、製品・サービスパッケージと実証実験という具体的な活動に進展した。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「「Seiryo Business Platform(SBP)」では、これまでのICTソリューション企業として培ってきた無線通信、システム開発、クラウドサービスなどの知見を活かし、“モノのインターネット(Internet of Things)”と“現場コミュニケーション(Field-Communication)”を一つのプラットフォームとすることで、現場の改善に必要な“人やモノの見える化”とチーム内の“コミュニケーション強化”を促進し、従来よりも広い業種業態で生産性向上、業務効率化、働き方改革などに資することができます。」

    従来の通信・システム開発・クラウドの知見を統合し、現場の見える化やコミュニケーション強化を通じて運用支援・サービス提供へ広げる具体的な仕組みを示した。
  17. FY2018初出有価証券報告書

    「様々な通信を取り扱う“通信の技術屋さん”から「通信を活かした運用支援、サービスを提供する付加価値事業」へ進化」

    単なる通信技術の提供から、通信を活用した運用支援・サービス提供型の付加価値事業へ転換する方向性を示した。
一緒に動いた変遷

「通信サービス事業への進出」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1通信サービス事業への進出3回
  3. 2地域店舗戦略と携帯端末修理技術の強化2回
  4. 3IoT事業の独立セグメント化とSBPによる新規サービス展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
西菱電機の次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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