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テイクアンドギヴ・ニーズ(4331)・リスク対処

店舗収益悪化による減損損失

FY2017に初出。19回の記載のうち8回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017。直近の記載はFY2027-H1。

19記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017 – FY2020-Q2対処FY20242017: 120172018: 220182019: 320192020: 320202021: 220212022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
不採算拠点・保有物件の減損リスク147社が書いているテーマ・逆風153社・追い風0社

テイクアンドギヴ・ニーズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。77社中43社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1対処有価証券報告書

    「当中間連結会計期間(自 2026年1月1日 至 2026年6月30日) 該当事項はありません。」

    当中間連結会計期間には減損損失の計上がなく、前中間連結会計期間に計上された216百万円から発生状況が変化している。
  2. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている又は、継続してマイナスとなる見込みである店舗等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(216百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    国内ウェディング事業の関東・東海・四国地区の店舗設備等について、216百万円の減損損失を計上した。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「営業活動の結果得られた資金は38億12百万円(前年同期は35億45百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益を32億86百万円計上したこと、減価償却費を18億81百万円計上したこと、減損損失を5億30百万円計上したことなどによるものであります。」

    減損損失は前年度の710百万円から530百万円へ減少した。ただし、店舗収益悪化に伴う減損損失の計上自体は継続している。
  4. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「将来の回収可能価額を著しく低下させる変化が生じた店舗等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(171百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    国内ウェディング事業の店舗等について、減損損失171百万円を計上した。減損損失の計上は継続しているが、前年度通期の710百万円を下回っている。
  5. FY2023対処有価証券報告書

    「減損損失を7億10百万円計上したことなどによるものであります。」

    減損損失は前年度の1,664百万円から710百万円へ減少したが、店舗収益悪化に伴う減損計上は継続している。
  6. FY2022顕在化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている又は、継続してマイナスとなる見込みである店舗などについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,664百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    前四半期では減損損失の計上がなかったが、通期では店舗等について1,664百万円の減損損失を計上したと記載している。
  7. FY2022-Q1対処有価証券報告書

    「該当事項はありません。」

    当第1四半期連結累計期間のセグメント情報では減損損失の計上がなく、前年度まで続いていた減損損失計上は当四半期には発生していない。
  8. FY2021悪化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている又は、継続してマイナスとなる見込みである店舗などについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(2,426百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    減損損失計上額が前年度1,419百万円から2,426百万円へ増加し、店舗収益悪化に伴うリスクが拡大している。
  9. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「これは主に、税金等調整前四半期純損失124億20百万円、事業整理損失7億39百万円、未払金の増加額6億79百万円、減損損失14億64百万円、減価償却費8億92百万円、営業貸付金の減少額6億22百万円等によるものであります。」

    減損損失は当第2四半期累計で14億64百万円となり、前年同四半期累計の4億75百万円を上回っている。
  10. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「また、新型コロナウイルス感染症拡大の影響も勘案し、不採算拠点(ジャカルタ、プーケット)の撤退含め、将来可能性、回収可能価額等を検討した結果、減損損失14億59百万円を特別損失として計上いたしました。」

    海外・リゾートウェディング事業で1,459百万円の減損損失を計上し、前年度の減損計上額615百万円を上回った。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「減損損失 - 476」

    当第3四半期連結累計期間に476百万円の減損損失を計上しており、店舗収益悪化による減損計上が継続している。
  12. FY2020-Q2悪化有価証券報告書

    「減損損失 - 475」

    当第2四半期連結累計期間に475百万円の減損損失を計上しており、前第2四半期の計上額ゼロおよび当年度第1四半期の65百万円から実績が拡大している。
  13. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 - 65」

    当第1四半期連結累計期間に65百万円の減損損失を計上している。
  14. FY2019悪化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている又は、継続してマイナスとなる見込みである店舗などについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(615百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    減損損失の計上額が前年度の355百万円から615百万円へ増加し、国内ウェディング事業で609百万円を計上している。
  15. FY2018顕在化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、また、継続してマイナスとなる見込みである店舗などについて、帳簿価額を回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失(355百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    当年度も国内ウェディングおよび海外・リゾートウェディングの店舗等について、355百万円の減損損失を実際に計上している。
  16. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 - 44」

    当第3四半期連結累計期間に44百万円の減損損失を計上している。
  17. FY2017顕在化有価証券報告書

    「営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、また、継続してマイナスとなる見込みである店舗などについて、帳簿価額を回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失(687百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    店舗の収益性低下を背景に、当年度に687百万円の減損損失が実際に計上された。
一緒に動いた変遷

「平均人数減少による国内ウェディング単価下落」は、この変遷が動いた19回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1平均人数減少による国内ウェディング単価下落5回
  3. 2国内ウェディング直営店の取扱組数増加5回
  4. 3国内ウェディング事業の減収増益5回
  5. 4国内主力・ホテル・海外・新規事業の4事業への成長投資5回
  6. 5国内ウェディング事業の安定キャッシュフロー基盤構築5回
  7. 6海外・リゾートウェディング事業の増収増益5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テイクアンドギヴ・ニーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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