付加価値の高い事業展開と生産性向上による収益力強化
FY2016-Q2に初出。23回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。105社中18社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「営業利益および親会社の所有者に帰属する中間利益に関しては、人件費を中心に販売費及び一般管理費が増加したものの、収益性の改善により売上総利益が増加したことにより、前年同期比で増益となりました。中期経営方針に基づくグループシナジーおよび収益力強化に向けた各種施策の取り組みが、着実に成果として現れてきております。」
人件費中心の販管費増加を上回って収益性改善により売上総利益が増加し、営業利益と親会社帰属中間利益の増益につながったと説明している。 - FY2025前進有価証券報告書
「収益性の改善に向け、低収益であった国内催事事業およびプライズ事業について、計画の見直しや案件規模の縮小を実施するなど、事業ポートフォリオの大幅な見直しを含む徹底した収益管理に取り組んでおり、その効果が着実に現れてきております。」
低収益事業について、計画見直し・案件規模縮小・事業ポートフォリオ見直しを実施し、収益管理の効果が現れてきたと説明している。 - 2026-03-06前進株主総会
「おもに人件費等を中心とした販売費及び一般管理費の増加分を売上総利益の増加により吸収し、前年同期比で増益となりました。」
2025年12月期について、販管費の増加を売上総利益の増加で吸収し、増収増益となったことを記載している。 - FY2025-H1徹底した収益管理による改善効果の発現有価証券報告書
「現在、事業の収益性の改善のため、事業の大幅な見直しを含む徹底した収益管理に取り組んでおり、その効果が着実に現れてきております。」
収益性・生産性の強化について、事業の大幅な見直しを含む徹底した収益管理を実施し、その効果が現れてきたとの説明に変化している。 - FY2024悪化有価証券報告書
「売上総利益については、前期比0.6％減の11,268百万円と減益となりました。新規事業である催事事業・プライズ事業の収益性に課題があったことおよび株式会社ＣＤＧにおける大型案件の失注ならびに株式会社レッグスにおけるトラブル対応にまつわる費用計上等があったことにより売上総利益率は前期比0.6％減少しました。」
売上収益は増加した一方、新規事業の収益性課題、CDGの大型案件失注、トラブル対応費用などにより売上総利益と売上総利益率が低下した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「機能戦略については、生産品質調達戦略と経営管理戦略の２つの戦略で、事業戦略を支える機能強化を進めるとともに、ＣＸ（顧客体験価値）とＥＸ（従業員体験価値）の追求を両輪としたＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）戦略を着実に進めております。」
生産品質調達、経営管理、CX・EXを両輪とするDXによる機能強化を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「機能戦略については、生産品質調達戦略と経営管理戦略の２つの戦略で、事業戦略を支える機能強化を進めるとともに、ＣＸ（顧客体験価値）とＥＸ（従業員体験価値）の追求を両輪としたＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）戦略を着実に進めております。」
生産品質調達、経営管理、CX・EXを両輪とするDXによる機能強化を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、新型コロナウイルス感染拡大による当社グループへの影響を極小化するべく、引き続き事業・組織・財務の各方面において対応策を講じるとともに、外部環境の変化に対応した新たな商材・サービスの開発やデジタルシフト強化への取り組みを進めてまいります。」
外部環境への対応として、新商材・サービス開発やデジタルシフトを進め、事業基盤・収益力強化の方針を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「自社でリスクをとって高付加価値サービスを提供するＢ２Ｂ２Ｃ／Ｄ２Ｃ（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ビジネスとして、コンテンツを活用したコンシューマー向けプロモーション物販・カフェ物販等の本格展開を進めておりまして、この領域は当社の新しい事業の柱として成長を加速しております。」
高付加価値サービスの提供を、コンテンツを活用したB2B2C／D2Cビジネスの展開として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「自社でリスクをとって高付加価値サービスを提供するＢ２Ｂ２Ｃ／Ｄ２Ｃビジネスとして、コンテンツを活用したコンシューマー向けプロモーション物販・カフェ物販等の本格展開を進めております。」
高付加価値サービスの提供を、コンテンツを活用したB2B2C／D2Cビジネスの具体的な展開として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、これらの従来型プロモーションに加え、自社でリスクをとって高付加価値サービスを提供するＢ２Ｂ２Ｃ／Ｄ２Ｃ（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ビジネスとして、コンテンツを活用したコンシューマー向けプロモーション物販・カフェ物販等の本格展開を進めており、この領域は当社の新しい事業の柱として成長を加速しております。」
高付加価値サービスの提供を、コンテンツを活用したB2B2C／D2Cビジネスとして継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、これらの従来型プロモーションに加え、自社でリスクをとって高付加価値サービスを提供するＢ２Ｂ２Ｃ／Ｄ２Ｃ（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ビジネスとして、コンテンツを活用したコンシューマー向けプロモーション物販・カフェ物販等の本格展開を進めており、この領域は当社の新しい事業の柱として成長を加速しております。」
高付加価値サービスの提供を、コンテンツを活用したB2B2C／D2Cビジネスの具体的な展開として継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
付加価値の高い事業展開と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業の展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
付加価値の高い事業展開と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を通じた収益力強化の方針を再掲している。 - FY2016再定義有価証券報告書
「このような状況下、当社グループは、急激な市場環境の変化に迅速に対応するため、「構造改革」「労働生産性の向上」の２点を推進してまいります。」
生産性向上を収益力強化の手段として述べるだけでなく、急激な市場環境の変化への対応に向けた「構造改革」と並ぶ重点項目として位置付けている。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「引き続き、付加価値の高い事業展開と生産性向上により収益力の強化を図ってまいります。」
高付加価値化と生産性向上を収益力強化の手段として掲げている。