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THECOO(4255)・施策前進

人的資本の多様性確保と育成・社内環境整備

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備248社が書いているテーマ・逆風0社・追い風255社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに80社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの255件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「この「THECOO DNA」浸透促進の一環として、当事業年度においては、管理職を対象としたリーダーシップ及びマネジメント研修を実施し、まずは組織を牽引する管理職層に対する教育に力を入れました。」

    THECOO DNAに基づく人事評価制度の導入に続き、FY2025は管理職向けリーダーシップ・マネジメント研修を実施した。また、2025年4月に初めて外国籍新卒社員を迎え、多様性確保の取り組みを進めた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「次事業年度に向け「THECOO DNA」を基盤とした新たな人事評価制度を導入し、従業員一人ひとりの行動が理念に基づいているかを評価する仕組みを構築いたしました。」

    THECOO DNAに基づく新たな人事評価制度を構築し、次事業年度に向けて理念浸透・従業員成長・生産性向上を評価制度に組み込む段階に進んだ。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「この多様性の促進の一環として、2023年度は特に国籍に関わらず、幅広いバックグラウンドを持つ人材の採用に注力しました。結果として、アジア圏はもちろんのこと、アメリカ、イギリス、デンマークなど、多岐にわたる国籍の社員を迎え入れることができ、在籍社員の国籍数は10カ国に拡大しました。(2023年度の新規採用における外国籍人材比率は19.7%)。」

    人的資本の重要項目として、多様な国籍・バックグラウンドの採用、柔軟な働き方、育児休暇、社内ハッカソン、AI勉強会、英語学習補助及び社内交流施策を明示している。育児休業取得率は100%、在籍社員の国籍数は10カ国となった。
一緒に動いた変遷

「全社での早期黒字化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1全社での早期黒字化2回
  3. 2Faniconのアイコン数・有料課金ユーザー数の拡大2回
  4. 3先行投資に伴う損失の継続計上2回
  5. 4ストック・オプション行使による希薄化2回
  6. 5Fanicon事業の月額利用料金・ポイント収益2回
  7. 6FaniconのSAM・TAM市場ポテンシャル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
THECOOの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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