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ニチバン(4218)・施策前進直近の決算(2026-11-12)では「再掲」

人的資本経営と新人事制度の導入

FY2025-H1に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。

9記載
3年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2025-H1 – 2026-05-142024: 120242025: 120252026: 72026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営148社が書いているテーマ・逆風1社・追い風147社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度のスコアは前年比+0.7ポイントの「51.4ポイント」を記録し、2026年度目標(50ポイント)を前倒しで達成いたしました。」

    人的資本経営におけるエンゲージメントスコアが51.4ポイントとなり、2026年度目標50ポイントを前倒しで達成した。新人事制度は2025年度から導入され、次世代人財育成プログラムも実施している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「③人的資本経営 ・ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進 ・自己変革し成長する自律的人財の育成 ・従業員の健康とエンゲージメントの向上 ・新人事制度の導入」

    人的資本経営について、DE&I、自律的人財、健康・エンゲージメント、新人事制度の4施策を継続している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「③人的資本経営 ・ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進 ・自己変革し成長する自律的人財の育成 ・従業員の健康とエンゲージメントの向上 ・新人事制度の導入」

    人的資本経営をCREATION 2026の独立した重点テーマとして設定し、DE&I、自律的人財、健康・エンゲージメント、新人事制度を具体的な施策として列挙している。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオの再構築」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオの再構築2回
  3. 2大型開発品の創出2回
  4. 3環境規制強化・変更に伴う対応コスト2回
  5. 4社会・自然との共生と持続可能な社会への貢献2回
  6. 5サプライチェーン本部による調達・生産・物流の最適化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチバンの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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