ニチバン（4218）・施策前進
サプライチェーン本部による調達・生産・物流の最適化
FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-01。
6記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グローバル生産・購買・サプライチェーンのマトリックス改革9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-01前進ガバナンス
「昨今の気候変動や地政学リスクの高まりを受け、原材料メーカーのマッピング、特殊原料・レア原料の調達リスク調査、TCFD シナリオ分析でのリスクへの対応など、サプライチェーン全体にわたるリスクをBCP委員会にて検討し、製品の供給責任を果たすための対策に注力しています。」
サプライチェーン最適化の記載が、調達リスク調査や原材料メーカーのマッピングを含む供給責任・BCP対応へ具体化している。 - FY2026前進有価証券報告書
「また、マテリアリティとして抽出した「サプライチェーンマネジメントの強化」では、社会的な影響度が高い人権問題に対応するために「ニチバングループ 人権方針」を策定し、その人権方針をもとにした「ニチバングループ 購買方針」を策定致しました。」
サプライチェーンマネジメントの施策が、調達・生産・物流の最適化から、人権方針と購買方針に基づく責任ある購買活動へ拡張された。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「適切な需要予測管理と原価管理によるサプライチェーンマネジメントの最適化、業務プロセス改善と品質管理強化」
需要予測・原価管理を通じたサプライチェーン最適化と、業務プロセス・品質管理の強化を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「適切な需要予測管理と原価管理によるサプライチェーンマネジメントの最適化、業務プロセス改善と品質管理強化」
サプライチェーンの最適化を、需要予測、原価管理、業務プロセス改善、品質管理強化と組み合わせて継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「・サプライチェーンマネジメント最適化と品質管理強化」
サプライチェーン最適化と品質管理強化を、ISHIZUE 2023の事業推進体制・収益改革の施策として継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「2022年度より設置したサプライチェーン本部のもと、原材料・商品調達および工場生産、販売、物流のプロセスの最適化に向けて、適時適量の供給・輸送と品質の安定化およびコストダウンを図ります。」
2022年度からサプライチェーン本部を設置し、調達、生産、販売、物流を一体で最適化する施策を初めて明示している。