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ニチバン(4218)・施策前進直近の決算(2026-11-12)では「再掲」

事業ポートフォリオの再構築

FY2025-H1に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。

7記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1 – FY2026-H1再掲2026-08-10 – 2026-11-122024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
事業ポートフォリオ・事業構造の再構築24社が書いているテーマ・逆風1社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。17社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「外部環境の変化に伴う原材料やエネルギー価格の高騰、為替変動は利益構造に大きな影響を与えており、テープ事業セグメントにおける収益改善は喫緊の課題です。これに対処するため、不採算製品の黒字化を最優先とし、生産体制の見直しを含むローコストオペレーションを実現するための施策を展開します。」

    事業ポートフォリオ再構築が、不採算製品の黒字化、生産体制見直し、ローコストオペレーションへ具体化した。テープ事業のセグメント利益は前年同期比17.2%増となった。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「①事業ポートフォリオの再構築 ・テープ事業セグメントの抜本的収益改善 ・成長事業と新領域へ経営資源を重点配分」

    テープ事業の抜本的収益改善と、成長事業・新領域への経営資源の重点配分を、CREATION 2026のテーマとして継続している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「①事業ポートフォリオの再構築 ・テープ事業セグメントの抜本的収益改善 ・成長事業と新領域へ経営資源を重点配分」

    CREATION 2026の重点テーマとして、テープ事業の抜本的な収益改善と、成長事業・新領域への経営資源の重点配分を一体で進める枠組みを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「アジア・欧州を対象としたメディカル製品の海外拡大」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アジア・欧州を対象としたメディカル製品の海外拡大2回
  3. 2ブランド維持と収益構造の強化2回
  4. 3連結売上高500億円に向けたグループ最適生産体制2回
  5. 4埼玉工場・安城工場の塗工設備の一部生産停止2回
  6. 5人的資本経営と新人事制度の導入2回
  7. 6大型開発品の創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチバンの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
事業ポートフォリオの再構築|ニチバン(4218)の変遷 | Komori