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三菱瓦斯化学(4182)・目標再掲

市況変動の影響を受けにくい事業構造への変化

FY2017に初出。16回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

16記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2019再掲FY2022-Q3 – FY2023-Q3達成FY20242017: 120172018: 220182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 420232024: 220242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
外部環境変化に強い収益基盤の強化49社が書いているテーマ・逆風1社・追い風49社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「「事業ポートフォリオの強靭化」を目標として掲げ、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、「Uniqueness & Presence事業へのフォーカス」「イノベーションによる新しい価値の創造」「重点管理事業の再構築」等の施策を推進しております。」

    環境変化に強い収益構造への転換という従来の方向性を、事業ポートフォリオの強靭化と資本コスト・株価を意識した経営として継続している。
  2. FY2024達成有価証券報告書

    「前計画期間では、メタノール、エネルギー資源・環境事業が差異化事業へ移行し、「差異化事業の売上構成比40%超」の目標を達成しました。」

    Grow UP 2023で掲げた差異化事業の売上構成比40%超の目標を達成した一方、次計画では差異化事業をU&P事業へ再定義した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年度よりスタートした中期経営計画「Grow UP 2023」の最終年度として、今年度も「環境変化に強い収益構造への転換」を図るべく、「競争優位(“差異化”)事業の更なる強化」「新規事業の創出と育成の加速」「不採算事業の見直し・再構築」等の施策による事業ポートフォリオ改革を推進しております。」

    環境変化に強い収益構造への転換を、Grow UP 2023最終年度の事業ポートフォリオ改革として引き続き推進している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年度よりスタートした中期経営計画「Grow UP 2023」の最終年度として、今年度も「環境変化に強い収益構造への転換」を図るべく、「競争優位(“差異化”)事業の更なる強化」「新規事業の創出と育成の加速」「不採算事業の見直し・再構築」等の施策による事業ポートフォリオ改革を推進しております。」

    Grow UP 2023最終年度においても、環境変化に強い収益構造への転換と、3施策による事業ポートフォリオ改革を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「今年度も「環境変化に強い収益構造への転換」を図るべく、「競争優位(“差異化”)事業の更なる強化」「新規事業の創出と育成の加速」「不採算事業の見直し・再構築」等の施策による事業ポートフォリオ改革を推進しております。」

    環境変化に強い収益構造への転換を、Grow UP 2023最終年度の事業ポートフォリオ改革として継続している。
  6. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「具体的には、2023年度の差異化事業の売上高を全体の40%以上、不採算・要再構築事業の売上高を全体の3%未満にすることを目指しております。」

    市況変動の影響を受けにくい収益構造への転換について、差異化事業の構成比を40%以上、不採算・要再構築事業の構成比を3%未満とする具体的な比率目標を設定した。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「「環境変化に強い収益構造への転換」を図るべく」

    市況変動の影響を受けにくい事業構造を目指す方向性が、環境変化に強い収益構造への転換として継続している。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「環境変化に強い収益構造への転換」を目指し」

    市況変動の影響を受けにくい事業構造を目指す方向性が、Grow UP 2023における環境変化に強い収益構造への転換として継続している。
  9. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「「環境変化に強い収益構造への転換」を目指し」

    市況変動の影響を受けにくい事業構造という従来の方向性が、環境変化に強い収益構造への転換と、事業ポートフォリオ改革として再整理されている。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「本中期経営計画期間中の投融資計画額2,000億円並びに研究開発計画額660億円を維持するとともに、経営資源の有効な配分を図ります。」

    外部環境の変化に左右されにくい事業ポートフォリオ構築に向け、計画期間中の投融資2,000億円、研究開発660億円を維持するとしている。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「基本施策「最適な事業ポートフォリオに向けた投資戦略の実行」」

    汎用製品・機能製品・新規事業を組み合わせた事業ポートフォリオ構築に向け、投資戦略の実行を進めている。
  12. FY2018再定義有価証券報告書

    「汎用製品、機能製品、新規事業の各々がMGCグループをバランス良く支える最適な事業ポートフォリオを構築してまいります。」

    市況変動の影響を受けにくい事業構造という従来の方向性が、汎用製品・機能製品・新規事業を組み合わせた最適な事業ポートフォリオの構築として具体化されている。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「市況変動型の製品のみならず、高い付加価値を付与した機能性のある製品等の収益を増やし、市況変動の影響を受けにくい事業構造へ変化するよう取り組んでまいります。」

    市況製品だけでなく高付加価値・機能性製品の収益を増やし、市況変動への依存を下げる事業構造を目指している。
一緒に動いた変遷

「不採算事業の再構築」は、この変遷が動いた16回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算事業の再構築3回
  3. 2中期経営計画「MGC Advance2017」の5つの基本方針3回
  4. 3最適な事業ポートフォリオに向けた投資戦略・M&A3回
  5. 4中期経営計画「MGC Advance2020」の数値目標2回
  6. 5英国のEU離脱問題・新興国減速懸念による世界経済の不透明性2回
  7. 6株主への配当実施2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱瓦斯化学の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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