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アピリッツ(4174)・施策前進

事業拡大に合わせた内部管理体制の強化

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023その他FY2024前進FY2025 – FY20262021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、リスク・コンプライアンス管理委員会には社内取締役及び社内監査役に加え外部弁護士が参加し、監督助言を受けることで、適切に管理・監督される体制となっております。」

    リスク・コンプライアンス管理委員会に外部弁護士が参加する体制を明記し、内部管理・リスク管理の仕組みを具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「リスク・コンプライアンス管理委員会は、リスク・コンプライアンス規程に基づき、様々なコンプライアンス及びリスクへの対応を行い、経営の健全性を確保する目的で設置されております。リスク・コンプライアンス管理委員会の構成は、委員長を代表取締役社長とし、委員長は当社グループの役員及び部門長等の中から委員を選任しております。原則四半期に1回開催しております。」

    リスク・コンプライアンス管理委員会について、目的、委員長・委員の構成、四半期開催を具体的に記載している。
  3. FY2024内部管理体制の構成変更・リスク管理委員会の明記有価証券報告書

    「当社では代表取締役社長直轄の内部監査室(1名)を設置し、内部監査計画に基づき、当社の全部門を対象として内部監査を実施しております。」

    前回までの内部監査室3名の記載から、今回は1名と記載されている。また、取締役会の下にリスク・コンプライアンス管理委員会を設置し、全社的なリスク管理を行う体制も明記している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当社では代表取締役社長直轄の内部監査室(3名)を設置し、内部監査計画に基づき、当社の全部門を対象として内部監査を実施しております。」

    内部管理体制について、代表取締役社長直轄の内部監査室を3名体制で設置し、全社を対象とする監査と改善状況のフォローアップを行う体制を記載している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「そのために、事業拡大に合わせ管理部門の人員を拡充するとともに、全従業員に対する法令遵守、リスク管理のための教育の充実に努めてまいります。」

    管理部門の拡充と全従業員教育を内部管理強化の手段としている。
一緒に動いた変遷

「成長投資を優先し当面は無配」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長投資を優先し当面は無配3回
  3. 2事業拡大に伴う従業員数の増加3回
  4. 3既存事業の安定成長と新規事業の育成2回
  5. 4M&Aによる新規事業参入・事業拡大2回
  6. 5設計から保守・次の提案までつなぐロイヤリティループ2回
  7. 6新株予約権行使による株式・資本金の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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