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保土谷化学工業(4112)・目標再定義

グローバル・ニッチ分野でオンリーワン・ナンバーワン製品を創出し続ける企業

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2026。

5記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再掲FY20222019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
ニッチトップ事業による高収益化と市場創造32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風32社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「私たち保土谷化学グループは、揺るぎない『経営理念』、自らの存在意義である『PURPOSE』、そして目指す企業像『VISION』を日々の活動の原点とし、持続可能な地球・社会の実現を目指しています。」

    SPEED 25/30のVISIONから、経営理念・PURPOSE・VISIONを活動の原点とするコード2030の企業像へ表現が拡張された。
  2. 2026-03-27前進M&A・子会社異動

    「本買収により、これまでの国内拠点による高品質な特殊化学品の生産・輸出体制を維持・深化させつつ、欧州等の需要地に直接製造拠点を獲得することで、グローバルな供給責任を果たすとともに、世界市場における「グローバル・ニッチトップ」の地位を確固たるものにしてまいります。」

    従来のグローバル・ニッチ分野での企業像が、欧州の直接製造拠点を獲得する買収によって具体的な事業施策へ進展した。元のcanonical threadは変更しない。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「目指す企業像 スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれるポートフォリオと環境に優しいモノづくりで、持続可能な社会の実現に貢献する企業」

    SPEED 25/30の企業像が、経営方針・経営環境・ガバナンスで一貫して再掲されている。
  4. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「「SPEED 25/30」で掲げるVISIONである「スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれるポートフォリオと環境に優しいモノづくりで、持続可能な社会の実現に貢献する企業」を目指し、企業活動を推進しております。」

    2020年度に目指す企業像から、SPEED 25/30のVISIONとして、スペシャリティ製品・独自性あるポートフォリオ・環境配慮型製造を軸とする企業像へ表現が変わった。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「2020年度に「グローバル・ニッチ分野でオンリーワン・ナンバーワンのスペシャリティ製品を創出し続ける企業」を目指し」

    2020年度に向けた企業像として、グローバル・ニッチ分野でオンリーワン・ナンバーワンのスペシャリティ製品を継続創出する目標が明示されている。
一緒に動いた変遷

「売上減少下での営業利益黒字化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1売上減少下での営業利益黒字化2回
  3. 2機能性色素セグメントの大幅増収2回
  4. 3欧州の国政選挙・米国の保護貿易主義による世界経済の不透明感2回
  5. 42020年度の売上高・営業利益・営業利益率目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
保土谷化学工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-27のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グローバル・ニッチ分野でオンリーワン・ナンバーワン製品を創出し続ける企業|保土谷化学工業(4112)の変遷 | Komori