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日本パーカライジング(4095)・施策前進

IT・IoT活用による生産性・品質管理の向上

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革217社が書いているテーマ・逆風0社・追い風218社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに134社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの218件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「AIやDXを活用し、業務の標準化・自動化・効率化を図ることで、全社的な業務改革を推進し、柔軟かつ迅速に変化へ対応できる組織体制の構築を目指します。」

    AI・DX活用を、業務の標準化・自動化・効率化を含む全社的な業務改革として第5次中期経営計画の施策に位置付けた。
  2. 2026-05-14再掲決算

    「AIの活用やDXの推進による業務の標準化・効率化を進めていきます。」

    AI・DXによる業務標準化・効率化の方針を再掲している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「具体的には、海外事業や事業ポートフォリオの拡大、グループ連携の強化、AIの活用やDXの推進による業務の標準化と効率化、グローバル人材の育成などを推進していきます。」

    従来のIT・IoT活用方針を、AI活用とDXによる業務の標準化・効率化、事業ポートフォリオ拡大、グループ連携へ広げた。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、当実験装置は当社のIoTシステム(PARKER LEAPS)とすべて連携しており、実際に現場にお立会いいただかなくても、塗装テストの状況を遠隔地からリアルタイムに確認が可能な、スマートラボを実現しております。」

    全社的なDX方針に関連して、技術開発センターでIoTシステムと実験装置を連携させ、遠隔地からリアルタイムに確認できるスマートラボを実現した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「また、IT基盤の整備及び営業活動・生産・品質管理等におけるIoTの活用により、生産性の向上を図るなど、デジタル・トランスフォーメンションを推進します。」

    既存の装置管理IoTとは別に、営業・生産・品質管理を含む全社的なDXによる生産性向上を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「装置事業のコスト削減による赤字幅縮小」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1装置事業のコスト削減による赤字幅縮小3回
  3. 2内部留保を研究開発・設備・海外投資に活用する3回
  4. 3政策保有株式の合理性検証と妥当性に応じた縮減3回
  5. 4多様な人材の活躍推進3回
  6. 5新研究棟・浜松工場建替・技術開発センターの設備計画3回
  7. 6売上高・営業利益・親会社株主利益の過去最高更新2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本パーカライジングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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