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日本パーカライジング(4095)・施策前進

多様な人材の活躍推進

FY2022-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

7記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2022前進FY2023 – FY20262021: 220212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備250社が書いているテーマ・逆風0社・追い風258社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの258件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これと並行して多様な人材が働きやすい環境整備を進め、2026年2月20日付で「えるぼし認定2段階目(2つ星)」を獲得するに至りました。」

    多様な人材の活躍推進について、女性管理職候補への教育を強化し、えるぼし認定2段階目を取得する具体的な進展があった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「なお、多様性の推進については、管理職に占める女性の割合(2025年3月期実績は当社:2.6%、国内連結子会社:1.1%、海外連結子会社:23.6%)について、当社では2030年までに10%の達成を目標に掲げ、継続的に取り組みを進めてまいります。」

    女性管理職比率について、当社実績2.6%を開示し、2030年までに10%とする期限付き目標を明示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また、ダイバーシティの観点においては、女性・障がい者・外国人・中途・シニアなど多様な価値観、バックグラウンド、スキルを持った人材の採用と定着を促進し、キャリアステージに合わせた研修などを通じキャリア形成をサポートしております。なお、多様性の推進については、管理職に占める女性の割合(2024年3月期実績は当社:2.5%、国内連結子会社:1.1%、海外連結子会社:21.6%)を中長期的に引き上げることを目標としております。」

    多様な人材の採用・定着・研修を継続し、女性管理職比率の実績を当社2.5%、国内連結子会社1.1%、海外連結子会社21.6%として開示した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「具体的には、グローバルな企業運営と地域に根差した事業展開を目指し、国内外の人材交流の活性化によるグローバル人材の育成、海外拠点におけるローカル人材の育成強化を図ります。また、女性・障がい者・外国人・中途・シニアなど多様な価値観、バックグラウンド、スキルを持った人材の採用と定着を促進し、キャリアステージに合わせた研修などを通じキャリア形成をサポートしております。」

    多様な人材の活躍推進を、国内外人材交流、海外ローカル人材育成、対象者別の採用・定着・研修として具体化した。提出会社の管理職に占める女性割合は2.4%で、中長期的な引き上げを目標としている。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「イノベーションの創出と海外事業の拡大による持続的な成長を実現するため、ダイバーシティ経営をグローバルに推進し、多様な人材の活躍促進とグローバル人材の育成・確保に積極的に取り組みます。」

    多様な人材の活躍推進を、ダイバーシティ経営、グローバル人材の育成・確保として具体化して継続している。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「既存分野の深耕と新規分野の開拓」「グローバル展開の加速」「グループ・ガバナンスの強化」「多様な人材の活躍推進」を基本戦略として掲げ、新たな成長ステージを目指した諸施策を推進しております。」

    多様な人材の活躍推進をVision2030の基本戦略の一つとして継続している。
  7. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「「既存分野の深耕と新規分野の開拓」「グローバル展開の加速」「グループ・ガバナンスの強化」「多様な人材の活躍推進」を基本戦略として掲げ、新たな成長ステージを目指した諸施策を推進しております。」

    Vision2030の基本戦略の一つとして、多様な人材の活躍推進を初めて独立した項目として掲げている。
一緒に動いた変遷

「内部留保を研究開発・設備・海外投資に活用する」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1内部留保を研究開発・設備・海外投資に活用する4回
  3. 2海外事業に伴う為替換算・為替変動リスク3回
  4. 3装置事業のコスト削減による赤字幅縮小3回
  5. 4自己株式2,664,000株の取得3回
  6. 5政策保有株式の合理性検証と妥当性に応じた縮減3回
  7. 6新研究棟・浜松工場建替・技術開発センターの設備計画3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本パーカライジングの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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