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日本パーカライジング(4095)・施策前進直近の決算(2026-08-07)では「再掲」

成長戦略・社会課題解決・企業変革の3本柱

FY2022に初出。14回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

14記載
5年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q1 – FY2023再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3再掲FY2025-H1再掲FY2026-H1 – 2026-06-042022: 220222023: 320232024: 320242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
3つの戦略ストーリーによる持続的成長3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07再掲決算

    「また、「変革への挑戦~Challenge for Change!~」をスローガンに掲げ、1928年の創業以来培ってきた表面改質技術を通じて、既存事業の深耕、海外事業の拡大、新規分野の開拓に注力し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」

    第5次中期経営計画のスローガンと、既存事業・海外事業・新規分野への注力方針を再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「第5次グループ中期経営計画では、グループ再編を含めた経営効率の向上に向けた取り組みを推進しつつ、成長戦略投資、株主還元、財務健全性の維持にバランス良く資金を配分することで、資本効率の向上を図ってまいります。」

    第5次中期経営計画の初年度において、グループ再編、成長戦略投資、株主還元、財務健全性を組み合わせた実行方針を具体化している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループでは、今期より第5次中期経営計画をスタートさせました。2028年の創業100周年に向け、品質向上、安全確保、資本効率の向上など、持続的成長を支えるためのグループ経営基盤を確立するとともに、「変革への挑戦~Challenge for Change!~」をスローガンに掲げ、1928年の創業以来培ってきた表面改質技術を通じて、既存事業の深耕、海外事業の拡大、新規分野の開拓に注力し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」

    第5次中期経営計画の初年度において、従来の成長戦略・社会課題解決・企業変革の方向性を、「変革への挑戦」と経営基盤の確立、既存・海外・新規分野への注力として継続している。
  4. FY2025再定義有価証券報告書

    「2025年4月からスタートした第5次グループ中期経営計画では、「変革への挑戦~Challenge for Change~」をスローガンに掲げ、事業環境の変化に対応するため、既成概念やこれまでの慣習にとらわれない発想で、新規分野の開拓とビジネスプロセスの変革に挑戦してまいります。」

    第4次中期経営計画の成長戦略・社会課題解決・企業変革という枠組みから、第5次計画では「変革への挑戦」をスローガンとし、新規分野開拓とビジネスプロセス変革へ重点を整理した。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループでは、今期が最終年度となる第4次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。また、お客様から信頼をいただける製品・サービスを提供するために、グループ全体の品質管理と品質保証の強化にも努めております。」

    第4次中期経営計画の最終年度において、成長戦略、社会課題解決、グループ全体の品質管理・品質保証の強化を継続している。
  6. FY2024再定義有価証券報告書

    「事業環境の変化に対応するため、「変革への挑戦~Challenge for Change~」を会社方針として掲げ、既成概念やこれまでの慣習にとらわれない発想で、新規分野の開拓とビジネスプロセスの変革に挑戦してまいります。」

    企業変革の柱を、「変革への挑戦~Challenge for Change~」という会社方針として再整理し、新規分野開拓とビジネスプロセス変革を明示した。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループでは、昨年度よりスタートさせた第4次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。また、お客様から信頼をいただける製品・サービスを提供するために、グループ全体の品質管理と品質保証の強化にも努めております。」

    第4次中期経営計画のもと、既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決、品質管理・品質保証を全事業セグメントの取り組みとして継続している。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループでは、昨年度よりスタートさせた第4次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。また、お客様から信頼をいただける製品・サービスを提供するために、グループ全体の品質管理と品質保証の強化にも努めております。」

    第4次中期経営計画の実行を継続し、既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決、品質管理・品質保証を全事業セグメントの取り組みとして掲げている。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループでは、昨年度よりスタートさせた第4次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。また、お客様から信頼をいただける製品・サービスを提供するために、グループ全体の品質管理と品質保証の強化にも努めております。」

    第4次中期経営計画の実行を継続し、既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決、品質管理・品質保証を全事業セグメントの取り組みとして掲げている。
  10. FY2023前進有価証券報告書

    「第4次グループ中期経営計画では、当社グループが優先的に取り組むべき6つのマテリアリティに対する具体的な取り組みを推進し、成長戦略、社会課題解決、企業変革の3つを柱として、「Vision2030」の実現に向けた経営基盤作りに取り組んでおります。」

    第4次グループ中期経営計画の枠組みとして、6つのマテリアリティへの具体的取組みと3本柱を正式に進めている。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。また、お客様から信頼をいただける製品・サービスを提供するために、グループ全体の品質管理と品質保証の強化にも努めております。」

    第4次中期経営計画の開始に伴い、既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決、グループ品質管理を全事業セグメントの取組みとして具体化している。
  12. FY2022初出有価証券報告書

    「第4次グループ中期経営計画では、当社グループが取り組むべき6つの重要課題を選定し、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを推進する他、成長戦略、社会課題解決、企業変革の3つを柱として、Vision2030の実現に向けた経営基盤の強化に取り組みます。」

    Vision2030実現に向けた新たな中期計画の実行枠組みとして、成長戦略、社会課題解決、企業変革を3本柱に掲げている。
一緒に動いた変遷

「環境にやさしい表面処理技術の開発」は、この変遷が動いた14回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境にやさしい表面処理技術の開発3回
  3. 2海外事業に伴う為替換算・為替変動リスク2回
  4. 3内部留保を研究開発・設備・海外投資に活用する2回
  5. 4自己株式2,664,000株の取得2回
  6. 5設備投資・M&Aに伴う減損リスク2回
  7. 6多様な人材の活躍推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本パーカライジングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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