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日本酸素ホールディングス(4091)・リスク対処

グローバル人材・資格技能人材の確保リスク

FY2021に初出。3回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021対処FY2025 – FY20262021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「女性管理職比率 16.7% ≧22%(2031年3月期) 女性従業員比率 20.8% ≧25%(2031年3月期)」

    人財確保リスクへの対応として、女性管理職比率22%以上、女性従業員比率25%以上を2031年3月期目標に設定し、REVVED、メンターシップ、スポンサーシップ、地域横断交流等の施策を拡充した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「多様な人財とは、人種、国籍、民族、性別、年齢、専門性や異なる経験など様々なバックグラウンドを持つ個人を広く含む概念と捉えており、これらの人財の多様性を尊重し、受け入れることで、イノベーションの創出や経営の持続可能性向上につながると考えています。」

    多様な人財の受入れ、エンゲージメント向上、地域を超えた人財交流、後継者育成を人財戦略として具体化し、女性従業員比率22%以上、女性管理職比率18%以上を2026年3月期目標としている。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループの目標達成には、生産、研究開発、マーケティング、販売、物流、管理等の各事業分野において有能な人材が不可欠であり、また、事業運営を行う上で、関連法規で要求される資格や技能を有した人材の確保が必要となります。」

    各事業分野の有能な人材、資格・技能人材、海外のグローバル人材およびローカルスタッフの確保を事業上のリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「米国でのナショナルサプライヤー地位とメーカーポジションの強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1米国でのナショナルサプライヤー地位とメーカーポジションの強化2回
  3. 2アジア・オセアニアでの買収効果と事業拡大2回
  4. 3普通株式への配当2回
  5. 4親会社所有者帰属持分比率の上昇2回
  6. 5Praxair欧州事業の取得によるグローバル化2回
  7. 6欧州事業買収に伴う借入・ハイブリッド社債による資金調達2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本酸素ホールディングスの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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