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エア・ウォーター(4088)・施策達成

エンジニアリングセンターによる技術・人材の一元管理

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY20252021: 120212022: 020222023: 220232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
エンジニアリング機能の集約とグローバル技術拠点整備3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025達成有価証券報告書

    「2025年4月大阪府堺市に産業ガスプラント・機器の総合エンジニアリング拠点「グローバルエンジニアリングセンター」を開設」

    分散していたエンジニアリング機能の集約・一元管理を目指す拠点について、2025年4月にグローバルエンジニアリングセンターを開設した。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、産業ガスの供給に不可欠な技術領域であるエンジニアリング機能を統括し、ガバナンスやリスクマネジメントも含めた海外展開を一元的に管理・推進する「グローバル&エンジニアリンググループ」を新設するとともに、ガス供給プラントを製作する基幹工場の増強にも着手するなど、産業ガス事業の根幹となるエンジニアリング体制のさらなる強化を図りました。」

    エンジニアリングセンターによる技術・人材の一元管理を、グローバル&エンジニアリンググループの新設と基幹工場増強へ具体化した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「複数の拠点に分散していた産業ガスエンジニアリングの開発・設計・製作・運転・ 保守部門等を集約する「総合エンジニアリングセンター(仮称)」の建設を進めていきます。」

    エンジニアリングセンター構想を、分散技術・ノウハウ・人材の一元管理から、開発・設計・製作・運転・保守の拠点集約へ具体化している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「また、この4月には、技術戦略センターと同じ狙いを持って、エンジニアリングセンターを設置いたしました。グループ内に分散している技術・ノウハウ・人材を経営資源として一元管理を行い、プラットフォームとしての機能を果たし、エンジニアリング人材の育成を図り、総合エンジニアリング会社への脱皮とグローバルでも戦えるコスト競争力の実現を目指してまいります。」

    技術戦略センターとは別に、エンジニアリング分野の技術・ノウハウ・人材を一元管理するエンジニアリングセンターを2021年4月に設置し、総合エンジニアリング会社化とグローバル競争力を目指している。
一緒に動いた変遷

「高度医療から生活医療までをカバーする総合医療モデル」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高度医療から生活医療までをカバーする総合医療モデル3回
  3. 2物流事業の構造改革3回
  4. 3安定配当と配当性向30%目標3回
  5. 4インド東部産業ガス事業の譲受による海外事業拡大3回
  6. 5迅速な意思決定と社外役員による監督機能2回
  7. 6terrAWell 30による地球環境・ウェルネス成長戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エア・ウォーターの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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