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ニューラルグループ(4056)・施策再掲

営業人材の採用・育成による営業体制の強化

FY2022に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2023-Q3前進FY2023 – FY20242023: 420232024: 320242025: 120252026: 12026
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営業組織の拡充・人材育成による受注強化96社が書いているテーマ・逆風1社・追い風97社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。40社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは中長期的な成長基盤の構築を目的として、収益性の高いコアサービス領域への経営資源の集中と営業体制の抜本的強化を推し進めてまいりました。」

    営業体制の強化をコアサービスへの経営資源集中と組み合わせて継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社子会社のニューラルマーケティング株式会社にて前連結会計年度までに拡充した営業体制を基盤として、営業数値管理の仕組みをさらに強化・徹底したことで効率的な事業運営・収益拡大を実現しました。」

    拡充した営業体制に営業数値管理を加えて運営を強化し、ニューラルマーケティングを中心とする収益拡大を記載している。
  3. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「その成果として、当中間連結会計期間の売上高は1,660,950千円となり、前中間連結会計期間売上高1,375,167千円に対して大幅な増収(20.8%増)を実現しております。」

    営業人員の採用・育成、経営人材育成、営業管理体制の確立及び事業モデル構築の成果として、中間期売上高が前年同期比20.8%増加したと記載している。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「その成果として、当第1四半期の売上高は780,782千円となり、前第1四半期売上高603,080千円に対して大幅な増収(29.5%増)を実現しております。」

    営業人員の採用・育成、経営人材育成、営業管理体制の確立および事業モデル構築の成果として、売上高29.5%増を記載している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「前連結会計年度末に比べ従業員数が73名増加しております。主な理由として、ニューラルマーケティング社の営業人員の採用を行ったことによるものであります。」

    営業人材の採用・育成方針に関連して、ニューラルマーケティング社の営業人員採用により連結従業員数が73名増加した。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「営業人員の積極的な採用、海外を含む事業拠点の拡大、AIエンジニアの採用及び育成を行った結果」

    営業人員・AIエンジニアの採用および育成、海外を含む事業拠点の拡大を継続している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「営業人員の積極的な採用、海外を含む事業拠点の拡大、AIエンジニアの採用及び育成を行った結果」

    営業人員・AIエンジニアの採用および育成、海外を含む事業拠点の拡大を、事業成長を支える施策として継続している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「営業人員の積極的な採用、海外を含む事業拠点の拡大、AIエンジニアの採用及び育成を行った結果」

    事業成長を支える施策として、営業人員・AIエンジニアの採用および育成、海外を含む拠点拡大を継続している。
  9. FY2022初出有価証券報告書

    「事業拡大に合わせて充分な体制を維持強化すべく、営業人材の積極的な採用及び育成に取り組んでまいります。」

    フィーベースからユニットベースへの転換と事業規模拡大に対応するため、営業人材の採用・育成を独立した対処すべき課題として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「代表取締役社長・CTOへの依存」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1代表取締役社長・CTOへの依存3回
  3. 2翌連結会計年度の通期営業損益黒字化3回
  4. 3販売費及び一般管理費の最適化施策3回
  5. 4スマートシティを形成するサービスの独自開発・提供3回
  6. 5無償減資による資本政策の柔軟性・機動性の確保3回
  7. 6新株予約権による取締役・従業員等へのインセンティブ3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニューラルグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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