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クレハ(4023)・施策再定義

研究・生産・エンジニアリング・CSR推進部門の連携強化

FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2023。

3記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY20212017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 12023
同じテーマの他社
事業部門・研究部門の横断連携と専門研究所再編22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社

クレハがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「研究開発は、中央研究所と樹脂加工研究所の2研究所、および安全性研究・評価センターで、「既存事業の持続的な収益性の維持・向上」および「新事業・新製品の創出」に向け、関連する事業部、生産・技術本部等の関連部署、生産グループ会社と連携を深めて、研究開発のスピードアップを図っております。」

    研究開発体制の説明が、従来の5研究所等から中央研究所・樹脂加工研究所の2研究所と安全性研究・評価センターを中心とする体制へ再整理され、事業部・生産部門・グループ会社との連携によるスピードアップを掲げている。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「研究開発は、中央研究所、有機合成研究所、プロセス開発研究所、樹脂加工研究所、医療材料研究所の5研究所、安全性研究・評価センターおよび特別研究室の体制で、「既存事業の持続的な収益性の維持・向上」および「新事業・新製品の創出」に向け、関連する事業部、生産・技術本部等の関連部署、生産グループ会社と連携を深めて、研究開発のスピードアップを図っております。」

    5研究所等の研究開発体制を明示し、事業部・生産技術部門・グループ会社との連携強化により研究開発のスピードアップを進めている。
  3. FY2017初出有価証券報告書

    「研究、生産、エンジニアリング、CSR推進部門の連携強化による技術力向上を推進する。」

    研究開発、生産、エンジニアリング、CSR推進部門の連携を、技術力向上の具体的な手段として初めて独立して示している。
一緒に動いた変遷

「企業業績・中長期的企業価値を反映する役員報酬体系」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1企業業績・中長期的企業価値を反映する役員報酬体系2回
  3. 2成長分野への増産投資と安定生産・資産効率化2回
  4. 3保有投資有価証券の市場価格・発行体財政状態変動2回
  5. 4社長直轄の新事業創出プロジェクトによるテーマ探索2回
  6. 5環境・エネルギー・ライフ分野での新事業探索2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クレハの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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