新中期経営計画「Kureha's Challenge 2020」による利益の柱転換と持続的成長
FY2019に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
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- FY2026再定義有価証券報告書
「前中期経営計画期間中から取り組んできた新事業・新製品の育成には従来想定していた以上の期間が必要であり、これらの収益貢献時期は概ね2030年以降となる見通しであることから、2030年度目標を撤回し、新たに2035年度のありたい姿を設定しました。」
従来のChallenge 2020・2022から、収益化時期の遅れを踏まえた2035年度長期経営計画と2026～2028年度の新中期経営計画へ、計画の時間軸と構成を再整理した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、「中長期的な企業価値の向上」と「持続可能な社会への貢献」を両立し、サステナビリティ経営を推進して当社グループを一層発展させるべく、『クレハグループ企業理念』、『クレハビジョン』、2030年度に向けた『経営方針』と「クレハグループ中長期経営計画『未来創造への挑戦』」に加えて、事業環境の変化等を踏まえ、『クレハグループ中長期経営計画ローリングプラン2025』を新たに策定し、取り組んでいます。」
企業理念、ビジョン、2030年度に向けた経営方針および中長期経営計画に加え、ローリングプラン2025に基づく取組みを継続している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「しかしながら、成長ドライバーの中心と位置づけておりましたリチウムイオン二次電池用バインダー向けのフッ化ビニリデン樹脂事業が、ＥＶ市場の一時的な成長率の鈍化により停滞を余儀なくされるなど、初年度である2023年度から当社グループの業績は想定を大幅に下回る結果となりました。」
従来の中長期計画の成長ドライバーであった電池用フッ化ビニリデン樹脂事業の停滞を受け、計画をローリングプラン2025へ見直す流れが示された。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、「中長期的な企業価値の向上」と「持続可能な社会への貢献」を両立し、サステナビリティ経営を推進して当社グループを一層発展させるべく、新たに『クレハグループ企業理念』、『クレハビジョン』、2030年度に向けた『経営方針』と「クレハグループ新中長期経営計画『未来創造への挑戦』」を策定し、取組みをしております。」
新中長期経営計画『未来創造への挑戦』に基づき、中長期的な企業価値向上と持続可能な社会への貢献を両立する取組みを継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「なお、経営の基本方針・目標とする経営指標・会社の経営戦略は、何れも中長期の観点で設定したものであることから、現時点において見直す必要はないと判断しております。」
中長期の基本方針、経営指標および経営戦略について、現時点で見直す必要はないとの判断を再確認している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社グループは、中期経営計画「Kureha's Challenge 2022」の2年間(2021年度および2022年度)を「Kureha's Challenge 2020」で掲げた重点課題を完遂させるとともに、将来に向けて持続的な成長を果たすための具体的目標とアクションプランを策定する期間と位置づけ、事業活動を推進してまいりました。」
KC2022の2年間を経て、従来の中期計画の重点課題完遂・将来計画策定期間として整理し、新たな2030年度計画「未来創造への挑戦」へ移行している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「なお、経営の基本方針・目標とする経営指標・会社の経営戦略は、何れも中長期の観点で設定したものであることから、現時点において見直す必要はないと判断しております。」
経営の基本方針、経営指標、経営戦略について、現時点で見直す必要はないとの判断を再確認し、中計ストレッチFinal stageの基本方針を継続している。 - FY2022引き上げ有価証券報告書
「定量計画は、新型コロナウイルス感染症等が内外経済に及ぼす影響が不透明なため、単年度ごとに計画を策定してこれを達成することを目指します。 (単位：億円) 2022年度計画 売上収益 1,800 営業利益 (営業利益率) 220 (12％) 親会社の所有者に 帰属する当期利益 160 基本的1株当たり当期利益 819.79円」
中計ストレッチFinal stageの2022年度計画として、売上収益1,800億円、営業利益220億円（営業利益率12％）、親会社所有者帰属当期利益160億円、基本的1株当たり当期利益819.79円を設定している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「なお、経営の基本方針・目標とする経営指標・会社の経営戦略は、何れも中長期の観点で設定したものであることから、現時点において見直す必要はないと判断しております。」
中長期の基本方針、経営指標、経営戦略について、現時点で見直す必要はないとの判断を再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「なお、経営の基本方針・目標とする経営指標・会社の経営戦略は、何れも中長期の観点で設定したものであることから、現時点において見直す必要はないと判断しております。」
中長期の基本方針、経営指標、経営戦略について、現時点で見直す必要はないとの判断を再確認している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「このたび「KC2020」を2年間延長し、中期経営計画「Kureha's Challenge 2022(以下、「中計ストレッチFinal stage」という)」を策定しました。」
KC2020の未達成課題を完遂するため、計画を2年間延長してKC2022（中計ストレッチFinal stage）へ移行した。2021年度は売上収益1,500億円、営業利益150億円、営業利益率10％、親会社所有者帰属当期利益107億円を単年度計画として設定している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「なお、経営の基本方針・目標とする経営指標・会社の経営戦略は、何れも中長期の観点で設定したものであることから、現時点において見直す必要はないと判断しております。」
新型コロナウイルス感染症下でも、基本方針、経営指標、経営戦略を現時点で見直す必要はないとの判断を示し、中期経営計画の継続を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは将来の発展に向けた土台を固める期間として、「中期経営計画Kureha's Challenge 2020」に取り組み、持続的な成長と企業価値向上を図っております。」
新型コロナウイルス感染症下で減収減益となったが、Challenge 2020への取組み、持続的成長および企業価値向上の方針を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは将来の発展に向けた土台を固める期間として、「中期経営計画Kureha's Challenge 2020」に取り組み、持続的な成長と企業価値向上を図っております。」
新型コロナウイルス感染症により機能製品事業の販売に弱さがみられる中でも、中期経営計画の目標・戦略は現時点で見直す必要がないと判断し、計画への取組みを継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは将来の発展に向けた土台を固める期間として、「中期経営計画Kureha's Challenge 2020」に取り組み、持続的な成長と企業価値向上を図っております。」
Challenge 2020を将来の発展に向けた土台固めの計画として継続し、持続的成長と企業価値向上を目指す方針を再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは将来の発展に向けた土台を固める期間として、「中期経営計画Kureha's Challenge 2020」に取り組み、持続的な成長と企業価値向上を図っております。」
Challenge 2020を将来の発展に向けた土台固めの計画として継続し、持続的成長と企業価値向上を目指す方針を再確認している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは将来の発展に向けた土台を固める期間として、「中期経営計画Kureha's Challenge 2020」への取り組みを開始し、持続的な成長と企業価値向上を図っております。」
Challenge 2020について、計画への取組みを第1四半期から開始したと明記している。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社は、「中期経営計画Kureha's Challenge 2018」(以下、「中計 Challenge 2018」)にて積み残した経営目標の完遂によって、医農薬分野から高機能製品分野に利益の柱をシフトさせる事業構造転換を進めると同時に、社会におけるデジタル化の進展、プラスチックによる海洋汚染問題、地球温暖化対策など様々な環境変化に対応し、新たな課題について中長期視点で取り組むことが必要と認識しております。当社は、この2年間を“将来の発展に向けた土台を固める期間”と位置づけ、「中計 Challenge 2020」で掲げた経営目標および定量計画を着実に達成し、持続的な成長と企業価値向上を図ってまいります。＜定量計画＞2020年度の定量目標として、売上収益1,570億円、営業利益180億円、親会社の所有者に帰属する当期利益140億円およびＲＯＥ8％を目指します。」
Challenge 2018の積み残しを完遂し、医農薬から高機能製品へ利益の柱を移す2年間の新中期経営計画を開始した。2020年度の売上収益、営業利益、親会社所有者帰属当期利益、ROEの定量目標を設定している。